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62<<strong>br</strong> />
3.1.8 Estrutura do GMS<<strong>br</strong> />
A estrutura de trabalho de todos os Planos de Negócios é conduzi<strong>da</strong> pela Visão<<strong>br</strong> />
<strong>da</strong> GM em ser a líder mundial em produtos de transporte e serviços correlatos,<<strong>br</strong> />
conquistando o total entusiasmo do cliente e por meio <strong>da</strong> Melhoria Contínua,<<strong>br</strong> />
consegui<strong>da</strong> pela integri<strong>da</strong>de, pelo trabalho em equipe e pela capaci<strong>da</strong>de de inovar do<<strong>br</strong> />
pessoal <strong>da</strong> GM.<<strong>br</strong> />
A Figura 8 representa a estrutura do Sistema Global de Manufatura (GMS).<<strong>br</strong> />
METAS<<strong>br</strong> />
Segurança - Quali<strong>da</strong>de - Custo<<strong>br</strong> />
Capaci<strong>da</strong>de de Resposta - Desenvolvimento de Pessoas<<strong>br</strong> />
05 PRINCÍPIOS<<strong>br</strong> />
Comprometimento de Pessoas – Padronização – Feito <strong>com</strong> Quali<strong>da</strong>de<<strong>br</strong> />
Menor Tempo de Execução – Melhoria Contínua<<strong>br</strong> />
33 ELEMENTOS<<strong>br</strong> />
REQUISITOS BÁSICOS<<strong>br</strong> />
Ferramentas de Implementação<<strong>br</strong> />
Ferramentas de Implementação<<strong>br</strong> />
TPM<<strong>br</strong> />
PMC<<strong>br</strong> />
TREINAMENTO<<strong>br</strong> />
CONTÍNUO<<strong>br</strong> />
VISÃO E<<strong>br</strong> />
VALORES<<strong>br</strong> />
SUGESTÕES<<strong>br</strong> />
TIMES DE<<strong>br</strong> />
TRABALHO<<strong>br</strong> />
COMUNICAÇÃO<<strong>br</strong> />
ABERTA<<strong>br</strong> />
ÁREAS<<strong>br</strong> />
CONFINADAS<<strong>br</strong> />
SISTEMA<<strong>br</strong> />
ANDON<<strong>br</strong> />
ERGONOMIA<<strong>br</strong> />
ANÁLISE DE<<strong>br</strong> />
RISCO<<strong>br</strong> />
SOLUÇÃO DE<<strong>br</strong> />
PROBLEMAS<<strong>br</strong> />
TRABALHO<<strong>br</strong> />
PADRONIZADO<<strong>br</strong> />
QUALITY<<strong>br</strong> />
GATES<<strong>br</strong> />
Q.C.O.S<<strong>br</strong> />
PROGRAMA DE<<strong>br</strong> />
PRODUÇÃO<<strong>br</strong> />
NIVELADO<<strong>br</strong> />
Fonte: Manual do GMS (2000)<<strong>br</strong> />
Figura 8 - Diagrama Representativo <strong>da</strong> Estrutura do GMS<<strong>br</strong> />
3.1.8.1 Metas
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