implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br

3.1.8.6 Os 6 S’s Aplicados aos 5 Princípios do GMS...................... 68<br />
3.2 O Desdobramento do Plano de Negócios (BPD) ...................................... 69<br />
3.2.1 Origens e Período de Implementação do BPD no GMS ................. 69<br />
3.2.2 Planejamento e Direção com o BPD............................................... 70<br />
3.2.3 Implementação do BPD .................................................................. 71<br />
3.2.4 Importância da Implementação BPD............................................ 72<br />
3.2.5 A Visão do BPD............................................................................... 72<br />
3.2.6 As Metas do BPD ............................................................................ 72<br />
3.2.7 Objetivos Gerais do BPD ................................................................ 73<br />
3.2.8 Objetivos Específicos do BPD......................................................... 73<br />
3.2.9 O Método do BPD ........................................................................... 74<br />
3.2.10 O Processo do BPD ........................................................................ 76<br />
4 CONTEXTO INDUSTRIAL DO ESTUDO.......................................................... 77<br />
4.1 A Fábrica da GM em São José dos Campos: Antecedentes Históricos... 77<br />
4.2 O Setor de Produção da Plataforma S-10 ................................................ 80<br />
5 PROPOSIÇÃO METODOLÓGICA .................................................................... 84<br />
5.1 Justificativa Metodológica. ........................................................................ 85<br />
5.2 Indicadores para Avaliação do GMS nas Cinco Categorias do BPD........ 86<br />
5.2.1 Indicadores da Categoria Segurança.............................................. 87<br />
5.2.1.1 Indicador NA – Número de Acidentes ................................. 88<br />
5.2.1.2 Indicador Near Miss – Quase Acidente ............................... 88<br />
5.2.2 Indicadores da Categoria Qualidade............................................... 89<br />
5.2.2.1 Indicador GCA – Auditoria Global do Cliente ...................... 89<br />
5.2.2.2 Indicador Direct Run – Aprovação Direta - %OK ................ 92<br />
5.2.3 Indicadores da Categoria Capacidade de Resposta....................... 93<br />
5.2.3.1 Indicador Down Time – Tempo de Máquinas Paradas ....... 93<br />
5.2.3.2 Indicador Produtividade da Mão-de-Obra ........................... 94