implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br
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119<<strong>br</strong> />
b) Indicador : Direct Run<<strong>br</strong> />
Tabela 18 – Análise do Teste de Hipóteses do Indicador Direct Run<<strong>br</strong> />
1 - Antes do BPD 2 - Depois do BPD<<strong>br</strong> />
Tamanho 8 8<<strong>br</strong> />
Média 93,8375 94<<strong>br</strong> />
Variância 1,2313 0,7943<<strong>br</strong> />
Desigual<<strong>br</strong> />
Igual<<strong>br</strong> />
Variância 0,2532 1,0128<<strong>br</strong> />
t -0,3229 -0,3229<<strong>br</strong> />
Graus de liber<strong>da</strong>de 13,38 14<<strong>br</strong> />
p (unilateral) 0,3759 0,3758<<strong>br</strong> />
p (bilateral) 0,7519 0,7515<<strong>br</strong> />
F(7, 7) 1,5501 ---<<strong>br</strong> />
p 0,5758 ---<<strong>br</strong> />
Poder (alfa=0.05) 0,0388 ---<<strong>br</strong> />
Poder (alfa=0.01) 0,0666 ---<<strong>br</strong> />
Diferença entre as médias -0,1625 ---<<strong>br</strong> />
IC 95% (Dif. entre médias) -1.2418 a 0.9168 ---<<strong>br</strong> />
IC 99% (Dif. entre médias) -1.6605 a 1.3355 ---<<strong>br</strong> />
No indicador Direct Run (% OK direto no processo) obteve-se o valor P = 0,5758<<strong>br</strong> />
> 0,05, observa-se portanto que a variância é desigual.<<strong>br</strong> />
Logo, o valor de p (unilateral) = 0,3759, significando que é maior do que 0,05<<strong>br</strong> />
não rejeitando Ho, podendo-se afirmar estatisticamente <strong>com</strong> esse número de amostras<<strong>br</strong> />
que os resultados após o BPD não foram melhores que os resultados anteriores.<<strong>br</strong> />
As modificações nos padrões de quali<strong>da</strong>de, que acontecem em intervalos<<strong>br</strong> />
superiores há seis meses, haviam alterado significativamente os padrões de<<strong>br</strong> />
<strong>com</strong>paração. Desta forma, os valores amostrais coletados anteriormente a<<strong>br</strong> />
<strong>implementação</strong> do GMS eram menos rigorosos que os coletados posteriormente.<<strong>br</strong> />
Embora <strong>na</strong><strong>da</strong> pode ser afirmado estatisticamente, a<strong>na</strong>lisando-se a média<<strong>br</strong> />
(análise amostral), a organização teve uma melhora nos níveis de aprovação direta no<<strong>br</strong> />
processo, passando de 93,8% para uma média de 93,98% após a <strong>implementação</strong> do<<strong>br</strong> />
BPD, o que significa menos retrabalhos gerando desperdícios de mão-de-o<strong>br</strong>a e<<strong>br</strong> />
materiais, conforme demonstrado <strong>na</strong> Tabela 18. Embora o ganho seja aparentemente<<strong>br</strong> />
pouco expressivo, manteve-se crescente a aprovação direta do processo diante dos<<strong>br</strong> />
rígidos sistemas de controles frente aos constantes desafios em melhorar a quali<strong>da</strong>de<<strong>br</strong> />
percebi<strong>da</strong> pelos clientes.
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