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145<br />ANEXO 15 - Categoria Desenvolvimento de Pessoas<br />GM-GMS<br />GENERAL MOTORS DO BRASIL<br />PLANTA DE PINTURA S-10 - S.J. CAMPOS<br />B. P. D. - DESDOBRAMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS<br />BPD Categoria: V - Desenvolvimento de Pessoas Deptº/Área: Pintura S10<br /># Objetivos / Métodos Objetivo Resp. Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Suporte Assin.<br />5.0 META DA PLANTA<br />Desenvolver uma organização que suporte<br />o trabalho em equipe e concentre<br />esforços para que os membros do<br />time desenvolvam suas capacidades<br />pessoais para atingir os objetivos de<br />produção<br />Revisão trimestral<br />I II III IV<br />5,1 OBJETIVOS GERAIS<br />5.1.1 Seguir com a implementação dos conseitos<br />do GMS<br />5.1.2 Propiciar um ambiente de trabalho que<br />absorva esta cultura<br />5,2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />5.2.1 Participação no plano de sugestões 1/h/ano<br />5.2.2 Horas de treinamento por pessoa 20/h/ano<br />5.3.3 PMCs 145/ano<br />5.1.1 MÉTODOS<br />5.1.1.1 Desenvolver programa de PMC divulgando-o<br />para toda supervisão e Cts. Mensal<br />5.1.1.2 Reforçar treinamento para sugestões. Anual<br />5.1.1.3 Desenvolvimento de um programa de Anual<br />rotação e flexibilização dos CTs<br />5.1.1.4 Treinamentos especificos para MTs Anual<br />Assinatura<br />Gerente da Planta<br />Gerente da Área<br />Supervisores 1º Turno Supervisores 2º Turno G M S<br />Controle Processo<br />BPD Assistente<br />INICIO/FIM PLANEJADO FOLLOW UP PLANEJADO<br />INICIO/ FIM REAL<br />FOLLOW UP REAL
0<br />146<br />ANEXO 16 - PDCA da Categoria Desenvolvimento de Pessoas<br />P D C A - REPORTE DO MES: ___________<br />BPD Categoria: V - Desenvolvimento de Pessoas<br />Pintura S10 - SJCampos<br />PLANO EXECUTAR VERIFICAR AGIR<br /># Objetivos / Métodos Principais Atividades Análise Ação Resp.<br />5.0 META DA PLANTA<br />Desenvolver uma organização que suporte<br />o trabalho em equipe e concentre<br />esforços para que os membros do<br />time desenvolvam suas capacidades<br />pessoais para atingir os objetivos de<br />produção<br />5,1 OBJETIVOS GERAIS<br />5.1.1 Seguir com a implementação dos conseitos<br />do GMS<br />5.1.2 Propiciar um ambiente de trabalho que<br />absorva esta cultura<br />160<br />140<br />120 107<br />100<br />80<br />60<br />40<br />20<br />0<br />140<br />2001<br />2002<br />PMC<br />102<br />88<br />Obj. =<br />140<br />145<br />121<br />68<br />52<br />38<br />25<br />14 16 20 14<br />19 19<br />8<br />ja n<br />fe v<br />m a r<br />abr<br />m a i<br />ju n<br />ju l<br />ago<br />set<br />out<br />nov<br />dez<br />5,2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />Mes Acum.<br />obj.<br />alcançado<br />não alcançado<br />5.2.1 Participação no plano de sugestões 1<br />5.2.2 Horas de treinamento por pessoa 20 hr<br />2<br />SUGESTÕES<br />5.2.3 PMCs 145<br />obj. = 1<br />5.2.5 Reunião de cafezinho 1 cada<br />2 sem.<br />0<br />2001<br />2002<br />0,136<br />0,114<br />0,008<br />0,021<br />ja n<br />fe v<br />m a r<br />abr<br />m a i<br />ju n<br />ju l<br />ago<br />set<br />out<br />nov<br />dez<br />0,008<br />0,028<br />0,023<br />0,051<br />0,015<br />0,067<br />0,067<br />0,016<br />0,082<br />0,623<br />0,262<br />0,344<br />0,279<br />Mes Acum.<br />obj.<br />alcançado<br />não alcançado<br />A s s in a tu ra<br />Legenda<br />= CONFORME PLANEJADO = BOA TENDENCIA = REPENSAR<br />Gerente da Planta Gerente da Área Supervisores 1º Turno Supervisores 2º Turno G M S Controle Processo BPD<br />X
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Antonio Carlos Coutinho dos Reis Dedico este traba
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