implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br
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1- INTRODUÇÃO<<strong>br</strong> />
Com o processo de globalização em curso, o mercado mundial para as<<strong>br</strong> />
montadoras de veículos se tornou ain<strong>da</strong> mais <strong>com</strong>petitivo, exigindo a redução de<<strong>br</strong> />
custos e melhores níveis de produtivi<strong>da</strong>de e quali<strong>da</strong>de, entre outras necessi<strong>da</strong>des.<<strong>br</strong> />
Tudo isto, sem prejudicar a saúde e a segurança dos trabalhadores.<<strong>br</strong> />
O desafio <strong>da</strong> so<strong>br</strong>evivência <strong>da</strong>s organizações, aliado à <strong>com</strong>petitivi<strong>da</strong>de e à<<strong>br</strong> />
agili<strong>da</strong>de tecnológica, fez emergir novas técnicas gerenciais, as quais buscam manter<<strong>br</strong> />
as organizações em um cenário constante de mu<strong>da</strong>nças, desenvolvendo sistemas<<strong>br</strong> />
administrativos eficientemente ágeis e suficientemente fortes para os padrões<<strong>br</strong> />
estabelecidos pela nova formação econômica <strong>da</strong> socie<strong>da</strong>de.<<strong>br</strong> />
A globalização <strong>da</strong> economia e o surgimento rápido e contínuo de novas<<strong>br</strong> />
tecnologias impõem-se <strong>com</strong>o forma de mobilizar as organizações para a obtenção do<<strong>br</strong> />
grau máximo de <strong>com</strong>petitivi<strong>da</strong>de, moderni<strong>da</strong>de e quali<strong>da</strong>de, de modo a assegurarem<<strong>br</strong> />
sua so<strong>br</strong>evivência e o seu crescimento.<<strong>br</strong> />
Machado (1994) afirma que a nova ideologia desenvolvimentista parte do<<strong>br</strong> />
pressuposto de que produzir <strong>com</strong> melhor quali<strong>da</strong>de significa produzir <strong>com</strong> maior<<strong>br</strong> />
produtivi<strong>da</strong>de, o que resultaria em menos desperdício e menos retrabalho, e, por fim,<<strong>br</strong> />
menos custo.<<strong>br</strong> />
Em sintonia <strong>com</strong> o descrito acima a GM (General Motors) vem desenvolvendo<<strong>br</strong> />
um sistema, denomi<strong>na</strong>do GMS (Global Manufacturing System ou Sistema Global de<<strong>br</strong> />
Manufatura), que tem por objetivo tor<strong>na</strong>r as empresas do Grupo mais <strong>com</strong>petitivas. O<<strong>br</strong> />
GMS, <strong>com</strong>unizado <strong>na</strong> corporação GM, constituiu-se em um conjunto de ativi<strong>da</strong>des<<strong>br</strong> />
que tem <strong>com</strong>o fi<strong>na</strong>li<strong>da</strong>de o aumento <strong>da</strong> capaci<strong>da</strong>de de resposta às mu<strong>da</strong>nças<<strong>br</strong> />
exter<strong>na</strong>s por meio <strong>da</strong> minimização dos desperdícios <strong>na</strong> produção. Tal sistema<<strong>br</strong> />
revelou-se em um ver<strong>da</strong>deiro empreendimento de gestão inovadora e guar<strong>da</strong><<strong>br</strong> />
identi<strong>da</strong>de <strong>com</strong> os princípios <strong>da</strong> Manufatura Enxuta ou Lean Manufacturing.<<strong>br</strong> />
Contudo, a <strong>implementação</strong> do GMS em uni<strong>da</strong>des industriais distintas, ou seja,<<strong>br</strong> />
<strong>com</strong> níveis diferenciados de recursos produtivos disponíveis (máqui<strong>na</strong>s, tecnologias,<<strong>br</strong> />
mão-de-o<strong>br</strong>a, etc), faz <strong>com</strong> que sua adoção torne-se um processo <strong>com</strong>plexo e<<strong>br</strong> />
dispendioso.
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