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O Comitê Olímpico decidiu, então, retornar<br />
ao modelo de contratação de empresas lideradas<br />
por um integra<strong>do</strong>r de sistemas, segun<strong>do</strong><br />
Payne “muito mais eficiente em termos<br />
de custo”. O papel de integra<strong>do</strong>ra foi<br />
assumi<strong>do</strong>, a partir <strong>do</strong>s Jogos de Inverno de<br />
Salt Lake City 2002, pela empresa européia<br />
SchlumbergerSema, atual Atos Origin, que<br />
já havia si<strong>do</strong> subcontratada da IBM.<br />
Os resulta<strong>do</strong>s espera<strong>do</strong>s foram atingi<strong>do</strong>s. “A<br />
equipe trabalhou 24 horas por dia. Não tínhamos<br />
espaço para erros. O inespera<strong>do</strong> também<br />
apresentava desafios”, afirmou um <strong>do</strong>s<br />
diretores da empresa, Bill Cottam. O presidente<br />
<strong>do</strong> COI, Jacques Rogge, expressou na<br />
época que a instituição estava satisfeita com<br />
a “economia operacional e de custos significativa<br />
em relação aos Jogos anteriores”.<br />
Nesse perío<strong>do</strong>, a Atos Origin entrava em<br />
cena como Parceira Mundial em Tecnologia<br />
da Informação <strong>do</strong>s Jogos Olímpicos. A<br />
empresa havia cria<strong>do</strong>, em 1989, uma área<br />
exclusivamente dedicada aos grandes eventos.<br />
Após os Jogos de Salt Lake City 2002,<br />
a Atos Origin assinou com o COI o contrato<br />
mais dura<strong>do</strong>uro de tecnologia da informação<br />
para eventos esportivos da história, cobrin<strong>do</strong><br />
os Jogos de Verão de Atenas, na Grécia, em<br />
2004; os de Inverno em Turim, na Itália, em<br />
2006; os de Verão de Pequim, na China, em<br />
2008; e de Londres, na Inglaterra, em 2012.<br />
Nos Jogos de Inverno de 2006, a tecnologia<br />
oferecida pela empresa enviou resulta<strong>do</strong>s em<br />
tempo real para a TV ofi cial em menos de 0.3<br />
segun<strong>do</strong> para 15 disciplinas, além das duas<br />
cerimônias, e para 929 terminais de Sistemas<br />
de Informação aos Comentaristas (CIS)<br />
espalha<strong>do</strong>s por 18 instalações. Além disso,<br />
a estrutura de tecnologia da informação sustentou<br />
cerca de seis milhões de requisições<br />
de informação em 806 terminais de Info2006<br />
instala<strong>do</strong>s em 39 locais de Jogos e produziu<br />
4.500 relatórios impressos.<br />
Um ano depois, para o Rio 2007, a Atos Origin<br />
Brasil assinou contrato com o governo<br />
federal no valor de R$ 141.200.000,00 para<br />
fazer a Integração de Tecnologia <strong>do</strong>s Jogos<br />
Pan e Parapan-americanos. E, como novidade,<br />
a<strong>do</strong>tou o inédito sistema de identifi cação<br />
por radiofreqüência RFID, cita<strong>do</strong> no início<br />
deste capítulo. Para Pequim 2008, a Atos Origin<br />
informa que o serviço wireless foi ofereci<strong>do</strong><br />
pela primeira vez em Jogos Olímpicos. O<br />
sistema permite que os jornalistas naveguem<br />
pelo Info2008 de seus próprios laptops.<br />
O transporte de tanta informação em Jogos<br />
só é possível graças à evolução das telecomunicações,<br />
ou seja, <strong>do</strong> transporte de uma<br />
fonte a um destino através de processos<br />
eletromagnéticos. Ao se imaginar centenas<br />
de competições realizadas simultaneamente<br />
em diversos estádios e arenas, com a<br />
complexidade que vemos hoje, questionase:<br />
como é possível que to<strong>do</strong>s os da<strong>do</strong>s de<br />
todas as provas cheguem em tempo real<br />
e com sucesso às centrais de informação,<br />
aos sites, à TV e ao público? Para responder<br />
a essa pergunta, é preciso voltar à década<br />
de 1950.<br />
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