Volume 2 - Ministério do Esporte

Um palco nobre para o Parapan
O
espetáculo assistido no mês de
agosto de 2007 começou a ser
idealizado antes mesmo de o Brasil
oficializar sua candidatura para
ser a sede dos Jogos Pan-americanos. Em
2001, foi realizado um primeiro contato entre o
Comitê de Candidatura, o embrião do CO-Rio,
e o CPB. A intenção era avaliar a possibilidade
de realizar o Parapan no Brasil e firmar uma
parceria para encontrar o caminho mais viável
para se concretizar esse sonho. A receptividade
foi imediata. Era a oportunidade ideal
para desenvolver o esporte adaptado no País
e de popularizar a sua prática. A intenção era
despertar a atenção das pessoas com deficiência
para suas potencialidades, minimizar o
preconceito e promover a inclusão social. No
mesmo ano, Carlos Roberto Osório, que viria
a ser secretário geral do Comitê Organizador,
participou da Assembléia Geral do Comitê Paraolímpico
das Américas. Na ocasião, fez uma
exposição sobre o interesse do Comitê de
Candidatura de organizar o Parapan, caso o
Rio vencesse a disputa. Estava plantada a semente
que transformou o conceito dos Jogos
Parapan-americanos no continente.
Em agosto de 2002, a Cidade Maravilhosa
conquista o direito de abrigar o Pan de 2007. A
alegria pela vitória foi seguida pela certeza de
que havia muito trabalho pela frente. No caso
do Parapan, havia um complicador. Em 2002,
apenas uma competição nestes moldes havia
sido organizada nas Américas, o Parapan
da Cidade do México, em 1999. Não existia,
portanto, um modelo a ser copiado e nenhum
parâmetro comparativo para ser aprimorado,
como no Pan. O grande quebra-cabeça do
Parapan começaria do zero. Neste momento,
a parceria com as entidades paraolímpicas foi
de extrema importância. Era preciso fazer um
levantamento de números, definir o programa
esportivo e até mesmo o número de atletas e
equipes que disputariam cada modalidade. As
soluções para estas e outras questões foram
estudadas e sugeridas pelo CPB e APC.
A relação do movimento paraolímpico com os
organizadores dos Jogos foi cordial. O APC
detinha vaga no Conselho Executivo do CO-
Rio, órgão que reunia representantes dos governos,
do Comitê Olímpico Brasileiro (COB)
e das confederações desportivas. Porém, a
participação do APC dentro do conselho era
apenas consultiva.
O CO-Rio foi dividido em onze gerências. Cada
uma tinha o seu gestor. Não havia uma exclusiva
para o Parapan. O movimento tinha suas
demandas coordenadas pela gerência de Esportes,
numa área funcional denominada Integração
Parapan. Essa estrutura, que na avaliação
de dirigentes do APC não tinha autonomia
e poder hierárquico iguais aos das gerências,
fazia a interlocução com as outras áreas. Com
o crescimento das demandas e serviços do
Pan, se tornou um projeto acoplado ao evento
anterior. Só em abril de 2007, por sugestão
do Ministério do Esporte, foi criada no CO-Rio
uma gerência específica para o Parapan. Ricardo
Gomes, especialista em organização de
eventos, assumiu a área.
Apesar do inegável sucesso do Parapan Rio
2007, o APC espera que o modelo de execução
e gerenciamento seja repensado caso o
Brasil conquiste o direito de abrigar os Jogos
Olímpicos. Para a instituição, a nomeação de
um gestor específico desde o início do planejamento
seria a melhor forma de conduzir o
projeto, pois possibilitaria uma melhor interação
com as outras gerências gerais do comitê
organizador e facilitaria resoluções dos
problemas. Uma competição paraolímpica
tem peculariedades técnicas que devem ser
consideradas, como acessibilidade e a avaliação
funcional. No caso da Paraolimpíada, as
demandas são consideravelmente maiores, à
medida que é a maior competição do desporto
do mundo. Na China o programa teve 20
modalidades e a participação de 147 países.
“Se formos vitoriosos para abrigar os Jogos
Olímpicos, o esporte paraolímpico certamente
terá uma gerência própria, com a estrutura
necessária para desenvolver um espetáculo
esportivo à altura da sua importância”, afi rma
o presidente do COB e do CO-Rio, Carlos Arthur
Nuzman.
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