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48de trabalho. Para tanto se faz necessário reduzir o saber operário complexo aos seuselementos simples. Esta decomposição realiza-se por meio de medição de gestos e dostempos (introduzindo o cronômetro na fábrica), selecionando-os e classificando-os, paradeterminação do the one best way (a melhor maneira) de se realizar o trabalho. Com istoa maior parte das atividades de trabalho podem ser realizadas por operário com poucoou nenhuma qualificação, impossibilitando ocorrer atraso na produção devido aresistência do operário pelo seu saber. Desta forma o autor considera que “enquantométodo de organização do trabalho o taylorismo é um método particular – eparticularmente eficaz – para produzir a mais-valia relativa”, pois permite a maiorprodução possível num tempo dado.LE VEN (1992, p.16) afirma que “Taylor não inventou propriamenteuma nova máquina, mas um novo homem frente à máquina: repassar o saber para amáquina, calcular o tempo a ser alocado, estimular o indivíduo até com salárioproporcional à quantidade produzida”.Segundo VARGAS (1985) o taylorismo se direcionou na difusão de seusprincípios com o sentido de interferir na socialização da força de trabalho assalariada, ena formação ideológica da tecnocracia industrial, através de um capitalismonacionalista. O autor destaca que o taylorismo transforma pela via consensual, e não sópela coerção, uma população em operários que se submetam à disciplina fabril e aosritmos do padrão industrial de cunho taylorista. Desta forma, verifica-se que“tanto o taylorismo como o fordismo estavam orientadospara a criação de um novo tipo de trabalhador que sesubmetesse as exigências da disciplina fabril necessáriaspara intensificar o ritmo de trabalho. Ambos propunham acriação de um corpo técnico para programar o trabalho; ...No entanto o fordismo não se restringia somente adisciplina no interior da fábrica. Ford liderou omovimento de adequação da força de trabalho as novasexigências de produção” (VARGAS, 1985, p.156-157).O fordismo, segundo LE VEN (1992), é um melhoramento do taylorismoatravés da padronização da produção, a instalação da linha de montagem, estabelecendoo conceito de ‘tempo imposto’ e conseqüentemente busca acabar com a resistênciaoperária, e por outro lado, cria a cultura da produção e consumo em massa dos própriosoperários-massa.