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53melhoria contínua, melhoria dos processos comunicacionais, autonomia relativa,polivalência, entre outros.Para uma melhor compreensão desse processo de mudança, segue-seuma análise acerca dos modelos italiano, sueco e japonês.O modelo italiano, muitas vezes chamado de experiência italiana, surgeem meados dos anos de 1970, na Terceira Itália (região centro-norte-oriental) como umaalternativa de especialização flexível frente a crise da produção em série do modelotaylorista/fordista do período.Segundo PIORE e SABEL (1984), a notoriedade desta região da Itáliafoi em função do crescimento econômico e da conquista de mercado alcançado numperíodo de recessão. O surto de crescimento industrial foi decorrente de um processo dedescentralização da produção, com o surgimento de uma rede de pequenas e médiasempresas, marcadas por complementariedade e forte cooperação nas relaçõesinterempresariais. A complementariedade e cooperação foram decorrentes de arranjoscooperativos, criando uma rede de subfornecimento através da especialização dasempresas nos diversos ramos do mesmo setor. Embora produzissem em grande partepara as grandes corporações tinham uma significativa autonomia – aliás, muitas delas seconstituíam em cooperativas.Nessa rede de empresas combinam-se trabalho artesanal e inovaçõestecnológicas, constatando-se uma capacidade empresarial inovadora muito grande. Istoproporcionou acesso a mercados cada vez mais exigentes e diversificados possibilitandoaté mesmo exportações, muitas vezes realizadas diretamente pelas pequenas empresas,sem se submeter às grandes corporações italianas.Para FERREIRA et alii (1991) a especialização produtiva regional ocorredevido a existência de alguns condicionantes históricos na região, tais como: fortepresença de movimentos cooperativos, a influência marcante do Partido ComunistaItaliano apoiando pequenas e médias empresas e um forte movimento operário.Na realidade essas empresas eram oficinas que em média empregavamdez trabalhadores. O pequeno porte das empresas possibilitou uma especialização muitogrande, com mão-de-obra qualificada e ágil para atender a mudança na demanda. Estaqualificação era decorrente da concentração espacial e também pelo fato de muitas