01.09.2013 Views

Utv.rderingen av hum forskn

Utv.rderingen av hum forskn

Utv.rderingen av hum forskn

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Slutsatser och rekommendationer<br />

doktorandseminarier på institutionsnivå, speciellt i de stora ämnena.<br />

Ämnesidentiteten bevaras alltså även med denna organisation.<br />

Erfarenheterna <strong>av</strong> Oslo-modellen är goda. Det är inspirerande att arbeta<br />

i en tvärvetenskaplig miljö. En ämnesövergripande organisering <strong>av</strong> forskarutbildningen<br />

kan leda till en mer dynamisk och inspirerande <strong>forskn</strong>ingsmiljö.<br />

På längre sikt kan den också föra till bättre (tvär)vetenskapligt samarbete<br />

– ett önskemål som är uttryckt <strong>av</strong> många, både enskilda forskare<br />

och ledare för fakulteten och institutionerna. Det skulle också, även på<br />

kort sikt, kunna medföra att krafter frigjordes så att utbudet <strong>av</strong> kurser vid<br />

forskarutbildningen utökades.<br />

Bedömargruppen rekommenderar fakulteten att prioritera integreringsarbetet<br />

inom forskarutbildningen. Det är en praktisk verksamhet som<br />

bedrivs dagligen vid nästan alla institutioner. Det skulle också innebära att<br />

idéer om samverkan skulle kunna prövas under realistiska förhållanden och<br />

i en verksamhet där de flesta forskare har egen erfarenhet.<br />

Integrerad <strong>forskn</strong>ing<br />

Det är i stort sett omöjligt att förutse vart <strong>forskn</strong>ingen kommer att röra<br />

sig, än mindre bör den styras. Därför måste den organisation som finns för<br />

<strong>forskn</strong>ingen vara tillåtande och flexibel. Institutionsmodellen har sådana<br />

drag, men måste alltså kompletteras för att fakulteten skall kunna undvika<br />

tråkiga nedskärningar. Detta är som framgått ett <strong>av</strong> huvudskälen till att<br />

vi föreslår inrättandet <strong>av</strong> ”träden”. Det är alltså inom eller i anknytning<br />

till dessa som <strong>forskn</strong>ingen i första hand kan integreras. Forskningens integration<br />

tänker vi oss består i hög grad i byggandet <strong>av</strong> gemensamma <strong>forskn</strong>ingsprojekt<br />

och program. Ny och vital <strong>forskn</strong>ing måste emellertid tas tillvara<br />

o<strong>av</strong>sett var den finns och o<strong>av</strong>sett vad den handlar om. Det betyder att<br />

man inte får försumma chanser som dyker upp i den lägre vegetationen.<br />

Nya träd skall ständigt kunna uppstå. Nya kombinationer <strong>av</strong> olika <strong>forskn</strong>ingsintressen<br />

skall alltid kunna öppnas.<br />

Dock måste vi med skärpa betona att den befintliga institutionsmodellen<br />

inte klarar detta. Av de trettiotalet ämnen som finns vid fakulteten är<br />

det idag bara omkring hälften (16) som intjänar externa bidrag över en<br />

miljon kronor. Sex ämnen svarar för två tredjedelar <strong>av</strong> hela den externa<br />

intäkten. I praktiken finns med andra ord redan en trädstruktur, fast med<br />

den <strong>av</strong>görande nackdelen att den inte fungerar som en regnskog utan som<br />

en serie stuprör, där nästan inget flöde sker på tvären.<br />

Hur många positiva argument som än kan radas upp till förmån för<br />

en regnskogsmodell, så skall hindren inte underskattas. Traditionens makt<br />

är stark, liksom vanans. Meritering sker inom discipliner, forskare har<br />

grundläggande drivkrafter att meritera sig inom ämnena. Det är just <strong>av</strong><br />

127

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!