Utv.rderingen av hum forskn
Utv.rderingen av hum forskn
Utv.rderingen av hum forskn
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Slutsatser och rekommendationer<br />
doktorandseminarier på institutionsnivå, speciellt i de stora ämnena.<br />
Ämnesidentiteten bevaras alltså även med denna organisation.<br />
Erfarenheterna <strong>av</strong> Oslo-modellen är goda. Det är inspirerande att arbeta<br />
i en tvärvetenskaplig miljö. En ämnesövergripande organisering <strong>av</strong> forskarutbildningen<br />
kan leda till en mer dynamisk och inspirerande <strong>forskn</strong>ingsmiljö.<br />
På längre sikt kan den också föra till bättre (tvär)vetenskapligt samarbete<br />
– ett önskemål som är uttryckt <strong>av</strong> många, både enskilda forskare<br />
och ledare för fakulteten och institutionerna. Det skulle också, även på<br />
kort sikt, kunna medföra att krafter frigjordes så att utbudet <strong>av</strong> kurser vid<br />
forskarutbildningen utökades.<br />
Bedömargruppen rekommenderar fakulteten att prioritera integreringsarbetet<br />
inom forskarutbildningen. Det är en praktisk verksamhet som<br />
bedrivs dagligen vid nästan alla institutioner. Det skulle också innebära att<br />
idéer om samverkan skulle kunna prövas under realistiska förhållanden och<br />
i en verksamhet där de flesta forskare har egen erfarenhet.<br />
Integrerad <strong>forskn</strong>ing<br />
Det är i stort sett omöjligt att förutse vart <strong>forskn</strong>ingen kommer att röra<br />
sig, än mindre bör den styras. Därför måste den organisation som finns för<br />
<strong>forskn</strong>ingen vara tillåtande och flexibel. Institutionsmodellen har sådana<br />
drag, men måste alltså kompletteras för att fakulteten skall kunna undvika<br />
tråkiga nedskärningar. Detta är som framgått ett <strong>av</strong> huvudskälen till att<br />
vi föreslår inrättandet <strong>av</strong> ”träden”. Det är alltså inom eller i anknytning<br />
till dessa som <strong>forskn</strong>ingen i första hand kan integreras. Forskningens integration<br />
tänker vi oss består i hög grad i byggandet <strong>av</strong> gemensamma <strong>forskn</strong>ingsprojekt<br />
och program. Ny och vital <strong>forskn</strong>ing måste emellertid tas tillvara<br />
o<strong>av</strong>sett var den finns och o<strong>av</strong>sett vad den handlar om. Det betyder att<br />
man inte får försumma chanser som dyker upp i den lägre vegetationen.<br />
Nya träd skall ständigt kunna uppstå. Nya kombinationer <strong>av</strong> olika <strong>forskn</strong>ingsintressen<br />
skall alltid kunna öppnas.<br />
Dock måste vi med skärpa betona att den befintliga institutionsmodellen<br />
inte klarar detta. Av de trettiotalet ämnen som finns vid fakulteten är<br />
det idag bara omkring hälften (16) som intjänar externa bidrag över en<br />
miljon kronor. Sex ämnen svarar för två tredjedelar <strong>av</strong> hela den externa<br />
intäkten. I praktiken finns med andra ord redan en trädstruktur, fast med<br />
den <strong>av</strong>görande nackdelen att den inte fungerar som en regnskog utan som<br />
en serie stuprör, där nästan inget flöde sker på tvären.<br />
Hur många positiva argument som än kan radas upp till förmån för<br />
en regnskogsmodell, så skall hindren inte underskattas. Traditionens makt<br />
är stark, liksom vanans. Meritering sker inom discipliner, forskare har<br />
grundläggande drivkrafter att meritera sig inom ämnena. Det är just <strong>av</strong><br />
127