Utv.rderingen av hum forskn

130
Slutsatser och rekommendationer
kan initiativen komma från institutionerna. Också här gäller emellertid att
fakultetsledningen bär det övergripande ansvaret.
Belöningssystem. Fakulteten bör överväga formerna för att belöna de institutioner,
vilkas perspektivrika initiativ utvecklas; man kan även honorera
de forskare som förmår axla ansvaret att utveckla och leda forskningsprogram.
Detta kan nästan bara göras av forskare med stark inomvetenskaplig
status, men till detta kommer att de visar en särskild förmåga att se möjligheter
och organisera kvalificerat kunskapssökande mot gemensamma mål.
Utan sådan förmåga är en fakultet i ett besvärligt läge, varför förmågan bör
uppskattas efter förtjänst.
Framgångskriterier. Fakulteten bör inte låta det nuvarande förhållandet
med oklara framgångskriterier bestå. Frågan är värd att lyftas till
policynivå.
Rekrytering. Fakulteten bör ta ett fastare grepp om rekryteringen av
fakultetens forskare. Detta är det väsentligaste instrumentet för att i praktiken
hantera frågor som gäller förnyelse, bredd/specialisering, incitament
och kvalitet.
Organisationsförändringar. Fakulteten bör initiera ett utredningsarbete i
syfte att se över vissa organisationsfrågor. Detta arbete bör ske i nära anslutning
till utvecklingen av fakulteten längs de linjer som i övrigt skisseras
i denna rapport. Den mest givna frågan gäller förhållandet mellan vetenskapsteori
och idéhistoria; de institutionerna bör slås samman. Fakulteten
bör även överväga att slå samman de tre filosofiämnena och att bilda en
gemensam institution för filosofi, idéhistoria och vetenskapsteori.
Framtidsforum. Fakulteten bör inrätta ett återkommande forum, utanför
fakultetsnämnden, för diskussion om övergripande och gemensamma
frågor av betydelse för framtiden. Formerna för detta bör fakulteten själv
avgöra. Det bör emellertid ha en bred förankring och möjliggöra för alla
vid fakulteten verksamma att göra sin röst hörd.
Differentiering. Fakulteten bör pröva i vilken utsträckning det kan vara
fördelaktigt att på ett mer genomgripande sätt differentiera uppdragen för
de olika ämnena vid fakulteten.
Bibliotek och infrastruktur. Fakulteten bör igångsätta ett arbete på att stärka
forskningens infrastruktur. Biblioteket är en central del i denna, men
även nya, mer experimentella miljöer för forskningen bör utformas, gärna
i dialog med externa finansiärer.
Synlighet. Fakulteten arbetar redan med utåtriktade satsningar. Dessa bör
stärkas. Arbetet bör ske mer systematiskt, professionellt (informatör el.
motsvarande) och inriktas såväl på webb som andra medier. En väl redigerad
och tilltalande årsredovisning skulle kunna bidraga.