ORGANIZACIJA DELA V ZDRAVSTVENI NEGI - Visoka zdravstvena ...

transakcijske stroške ima tudi zgled nadrejenih, način uporabe njihove moči ter
stopnja njihove učinkovitosti pri posredovanju informacij.
3.2 OPREDELITEV ORGANIZACIJE
Organizacija dela se lahko opredeli kot zavestna človekova dejavnost, ki
usklajuje vse dejavnike (materialne in osebne) proizvodnje, da bi se dosegli
optimalni rezultati dela izvajalcev (Ivanko 2005, str. 16, cit. po Novak 1974). Za
doseganje optimalne proizvodnje pa se v vsakem trenutku zahteva popolna
količinska, kakovostna, časovna in prostorska usklajenost vseh proizvodnih
ustvarjalcev (ljudje s svojim znanjem in sposobnostmi, delovna sredstva in
predmeti dela) (Ivanko, 2005, str. 16).
Formalno organizacijo kot odprt sistem sestavlja niz medsebojno odvisnih prvin,
ki delujejo medsebojno z namenom, da bi se dosegli cilji in vzdrževalo urejeno
stanje stvari v izmenjavi z okoliščinami (Ivanko, 1999, str. 14).
Pojem organizacije najlaže razložimo z besedo organizacija, in sicer v treh
pomenih:
v prvem pomenu organizacijo uporabimo za uporabo splošnega pojma za
podjetje (zdravstveni dom, bolnišnico),
v drugem pomenu se nanaša na organizacijo podjetja (zdravstvenega
doma, bolnišnice),
v tretjem pomenu opredeljuje organizacijo kot oblikovanje organizacije
podjetja (zdravstvenega doma ali bolnišnice).
Za namen našega dela je najpomembnejša druga opredelitev. Kovač (1999, str.
147) pravi, da so to organizacijska struktura, procesi in kultura, kar pomeni, da se
»sredstvo ali orodje«, »vnaprej premišljeno povezovanje in usklajevanje« ali
»sestav medsebojnih razmerij med ljudmi« udejanji preko strukturnih, procesnih
in kulturnih razsežnosti.
Sodobne organizacije morajo biti hitre, fleksibilne, integrativne in inovativne. Te
zahteve spreminjajo klasično podobo organizacije na več načinov:
meje organizacije se spreminjajo in postajajo vse bolj neprepoznavne,
prihaja do decentralizacije organizacije s prenosom pristojnosti odločanja
iz enega mesta,
vizija in skupne vrednote so element povezovanja zaposlenih.
3.3 STRUKTURNA RAZSEŽNOST ORGANIZACIJE
V organizacijski teoriji in praksi posvečajo v zadnjih desetletjih posebno
pozornost organizacijski strukturi. Zato so razvili vrsto organizacijskih struktur za
natančno določene namene (Vila, 1999, str. 18).
14