14.02.2014 Views

ORGANIZACIJA DELA V ZDRAVSTVENI NEGI - Visoka zdravstvena ...

ORGANIZACIJA DELA V ZDRAVSTVENI NEGI - Visoka zdravstvena ...

ORGANIZACIJA DELA V ZDRAVSTVENI NEGI - Visoka zdravstvena ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

odstotkov v korist dipl. m.s. za obdobje 2010- 2020 (najmanj) s strani IVZ<br />

(ponovitev iz leta 2004), kar so se dogovorili že pred letom dni Ministrstvo za<br />

zdravje in Zbornica - Zveza.<br />

Za dosledno uveljavljanje predlaganih aktivnosti menijo, da bi morali sodelovati v<br />

partnerskih dogovarjanjih o Splošnem dogovoru in Področnih dogovorih tudi<br />

predstavniki zdravstvene nege; kot partnerja v dogovarjanjih obsega in<br />

vrednotenja programov predlagajo vključitev predstavnikov Zbornice – Zveze.<br />

Pri oblikovanju kadrovskih normativih je potrebno izhajati iz Strategija razvoja<br />

zdravstvene nege in oskrbe v sistemu zdravstvenega varstva v Republiki<br />

Sloveniji za obdobje od 2011 do 2020, kjer je opredeljeno:<br />

»da Ministrstvo za šolstvo in šport vpis za izobraževanje na srednješolskih<br />

strokovnih in poklicnih programih postopoma znižuje, kot smo si v stroki zastavili<br />

piramido obračanja zaposlenih v zdravstveni negi v korist diplomiranih<br />

medicinskih sester/zdravstvenikov v razmerju 70:30 v korist diplomiranih. Prav<br />

tako je potrebno postopoma zamenjevati bolničarje - negovalce za tehnike<br />

zdravstvene nege v socialno varstvenih zavodih in drugod. Dodati pa je potrebno<br />

bolničarje v tim patronažne medicinske sestre.«<br />

»Potrebna je postopna zamenjava v kadrovski strukturi dejavnosti zdravstvene<br />

nege in oskrbe v zdravstvenih, socialnih in drugih zavodih v korist diplomiranih<br />

medicinskih sester, predvsem na tistih delovnih mestih, kjer zahtevnost<br />

zdravstvene obravnave zahteva VII. stopnjo izobrazbe. Iz načrta kadra v<br />

zdravstveni negi in oskrbi mora biti razviden letni načrt povečanega zaposlovanja<br />

diplomiranih medicinskih sester in sofinanciranja izobraževanja obstoječega<br />

srednješolsko izobraženega kadra na visokošolskih programih Zdravstvena<br />

nega.«<br />

»Menedžment zdravstvene nege in oskrbe, skupaj z drugimi člani vodstva<br />

zavoda, opredeli dejanske potrebe po diplomiranih medicinskih sestrah v skladu<br />

s kadrovskimi normativi iz leta 2005, pri čemer naj upošteva dokumente, sprejete<br />

na RSKZN in potrebe procesa dela ter zahtevnosti zdravstvene obravnave za<br />

vse tri nivoje zdravstvenega varstva. Ta delovna mesta naj tudi sistemizira«<br />

(Kadivec S, Skela Savič B, Džananovič Zavrl D, Kramar Z. in sod, 2011).<br />

8.2 SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST<br />

Akt o sistemizaciji je predvsem organizacijski akt delodajalca, s katerim ta določi<br />

podlage za organiziranje dela v organizaciji, določitev obveznosti, pristojnosti in<br />

odgovornosti, izvajanja kadrovske politike ter urejanja delovnih razmerij<br />

(načrtovanje kadrov, zaposlovanje, razporejanje, nagrajevanje, napredovanje,<br />

izobraževanje), razvrstitev delovnih mest v tarifne razrede, ugotavljanje tveganj<br />

ter določanje politike varnosti in zdravja pri delu. Podlage za pripravo<br />

sistemizacije delovnih mest izhajajo iz:<br />

67

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!