ORGANIZACIJA DELA V ZDRAVSTVENI NEGI - Visoka zdravstvena ...
ORGANIZACIJA DELA V ZDRAVSTVENI NEGI - Visoka zdravstvena ...
ORGANIZACIJA DELA V ZDRAVSTVENI NEGI - Visoka zdravstvena ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Vhod v proces<br />
Izhod iz procesa<br />
Proces<br />
(proces zdravljenja)<br />
Bolan človek<br />
Zdrav človek<br />
Slika 5: Shematski prikaz procesa zdravljenja.<br />
Učinkovitost procesa določimo in merimo z rezultati porabe virov, ki so bili<br />
uporabljeni za pretvorbo vhodnih količin v izhodne. Največkrat učinkovitost<br />
merimo na podlagi časa in stroškov, ki smo jih uporabili za izvedbo procesa.<br />
Pri opredeljevanju procesov je smiselno upoštevati le tiste aktivnosti, ki<br />
neposredno ali posredno prispevajo k dodani vrednosti končne storitve. Pri<br />
analiziranju je smiselno upoštevati naslednje osnovne značilnosti procesov:<br />
cilje procesa (ozdravljen pacient),<br />
lastnik procesa (medicinska sestra, zdravnik),<br />
začetek in konec procesa (sprejem, odpust),<br />
vhodi in izhodi (redna/urgenta ambulanta, odpust/premestitev),<br />
zaporedje in koraki izvajanja samega procesa,<br />
<br />
<br />
<br />
ravnanje v primeru neskladnosti,<br />
merljive značilnosti procesa, ki omogočajo ugotavljanje učinkovitosti<br />
procesov (čas od sprejema do posega, čas od prihoda v ambulanto do<br />
obravnave),<br />
prepoznani notranji ali zunanji kupci ali dobavitelji (kuhinja, pralnica).<br />
Za učinkovito in uspešno delovanje procesa je potrebno poznati njegov namen in<br />
izhode oziroma učinke (izide zdravstvene obravnave). To pomeni, da moramo<br />
poznati njegovo sestavo ter imeti nadzor nad vhodnimi sestavinami (npr. število<br />
naročenih pacientov, število zaposlenih), ki vstopajo v proces. Značilnosti<br />
dobrega procesa so:<br />
orientiranost na kupca (pacienta),<br />
dvigovanje dodane vrednosti storitev,<br />
znani in sposobni lastnik (koordinator primera),<br />
razumevanje in sprejemanje s strani vseh sodelujočih v procesu,<br />
merljiva učinkovitost in uspešnost,<br />
neprestano izboljševanje.<br />
24