ORGANIZACIJA DELA V ZDRAVSTVENI NEGI - Visoka zdravstvena ...
ORGANIZACIJA DELA V ZDRAVSTVENI NEGI - Visoka zdravstvena ...
ORGANIZACIJA DELA V ZDRAVSTVENI NEGI - Visoka zdravstvena ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
spodbujanju kreativnosti,<br />
podpira medosebne odnose,<br />
daje občutek veljave.<br />
Druge prednosti skupnega vodenje so, da izboljšuje kakovost zdravstvene nege<br />
in klinično uspešnost, poveča zaupanje zaposlenih, pomaga pri osebnem in<br />
profesionalnem razvoju, pospešuje razvoj novega znanja in spretnosti ter<br />
povečuje profesionalizacijo in odgovornost. Na makro ravni ima vpliv na<br />
pridobivanje in obstanek kadra v organizaciji (Scott in Caress, 2005, str. 5).<br />
Skupno vodenje ima ugoden vpliv na prakso zdravstvene nege, saj omogoča<br />
medicinskim sestram enakovreden glas ne le v praksi, temveč v celotnem<br />
zdravstvenem sistemu (Decker, Sullivan, 1997, str. 27). Njegovi principi dajejo<br />
ogrodje modela organizacijske strukture, ki povezuje organizacijske funkcije in<br />
strukture.<br />
Svet za<br />
kakovost<br />
Svet za<br />
izobraževanje<br />
In razvoj<br />
Svet za<br />
zdravstveno<br />
nego<br />
Svet za prakso<br />
zdravstvene<br />
nege<br />
Svet za<br />
upravljanje s<br />
človeškimi<br />
viri<br />
Slika 3:Skupno vodenje zdravstvene nege(Maze, 2008).<br />
Model skupnega vodenja, osnovan v obliki svetov oz. skupin na ravni bolnišnice,<br />
pospešuje udeležbo zaposlenih iz več poklicnih skupin in individualno<br />
odgovornost za sprejemanje odločitev.<br />
18