Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
58 Lata 1953-1964<br />
w większym stopniu, niż miało to miejsce dotychczas, zagadnieniami ściśle naukowymi,<br />
z położeniem nacisku na problemy biologiczne, w zakresie których Instytutowi naszemu<br />
przypada zaszczytna rola reprezentowania nauki polskiej na szerokiej arenie międzynarodowej.<br />
Dla zapewnienia właściwej i pełnej realizacji zadań, jakie stoją przed Instytutem, uważamy<br />
za konieczne:<br />
1. Postawienie kierownictwa naukowego MIR na wysokości zadania. Uważamy, że dotychczasowe<br />
kierownictwo naukowe MIR swoich zadań nie spełniło.<br />
2. Ściślejsze powiązanie kierownictwa zakładów naukowych z podległymi pracownikami<br />
naukowymi. Należy zobowiązać samodzielnych pracowników nauki, tak kierowników<br />
zakładów jak i pracowni, do rzeczywistej opieki nad młodszymi pracownikami.<br />
3. Właściwy dobór kadr naukowych do poszczególnych zakładów. Nowo przyjmowani<br />
kandydaci na pracowników naukowych powinni mieć za sobą dłuższą praktykę w zakresie<br />
ich specjalności, co dotyczy szczególnie pracowników Zakładów: Techniki Rybackiej<br />
i Technologii Rybnej. Dalsze zwiększanie liczby pracowników naukowych należy - z uwagi<br />
na już znaczną ich liczbę - ograniczyć do minimum,<br />
liczbę laborantów o odpowiednich kwalifikacjach.<br />
4. Wprowadzić rzeczywistą kompleksowość prac naukowych.<br />
natomiast zwiększyć bezwarunkowo<br />
5. Szkolenie pracowników naukowych przez wysyłanie ich do podobnych instytutów zagranicznych.<br />
6. Wysunąć żądanie, aby pracownicy naukowi osobiście referowali swoje prace na forum<br />
publicznym w kraju lub za granicą. Dotychczasową praktykę w tym zakresie uważamy<br />
za niewłaściwą.<br />
7. Podkreślić, że prace naukowe w zakresie ichtiologii, oceanografii, techniki rybackiej<br />
i technologii rybnej są w zbyt małym stopniu prowadzone w terenie. Za przyczynę tego<br />
uważamy niedostateczne uposażenie pracowników naukowych za pracę badawczą<br />
w morzu, wadliwy system uposażenia załóg oraz niewystarczające ich kwalifikacje<br />
i zdyscyplinowanie, co w połączeniu ze złym stanem technicznym statków powoduje<br />
wysokie koszty eksploatacyjne.<br />
8. Przeanalizowanie co dają nasze oddziały i jakie są ich realne osiągnięcia oraz perspektywy<br />
na przyszłość, co dotyczy szczególnie Oddziału w Kołobrzegu. Należy przeanalizować<br />
dorobek naukowy i celowość istnienia Bazy Terenowej Zakładu Techniki<br />
Rybackiej w<br />
Tolkmicku.<br />
9. Przeanalizowanie przydatności Ośrodka Zarybieniowego w Tolkmicku jako ośrodka<br />
badawczego. Jeśli obiekt jest przydatny do prac badawczych, należy go niezwłocznie<br />
obsadzić kierownictwem o pełnych kwalifikacjach zarówno naukowych jak i praktycznych.<br />
Jeśli ośrodek może być<br />
tylko placówką produkcyjną, należy obiekt przekazać odpowiedzi<br />
iem11<br />
użytkownikowi.<br />
10. Wyraźne określenie charakteru prac usługowych zakładów naukowych i ograniczenie<br />
tych prac tylko do takich,<br />
które przyczyniają się do dalszego rozwoju morskiego<br />
przemysłu rybnego. Wszelkie opracowania rejestrujące i analizujące materiał, który może<br />
być z powodzeniem opracowany przez same przedsiębiorstwa i instytucje, winny być<br />
zaniechane.
Change language