Borgerne på banen - Center for Borgerdialog

nere eller modspillere, som I skal forholde jer til?
Det kan også være, at I får øje på aktiviteter, I ikke
har tænkt på før, og at I skal koble jeres projekt
til nogle af disse.
I kan gruppere aktørerne efter interesse eller efter
type, se eksemplet med netværksatlasset. I kan
også organisere aktørerne i ringe, så de aktører,
I vil kontakte først, står inderst.
Det vil ofte være en god idé at bruge analysen
i arbejdet med at involvere og skabe planer for
området. I kan fx præsentere listen eller tegningen
af aktørerne, mens I arbejder med den,
som oplæg til debat eller som inspiration til
aktørerne i området – fx på Nettet, på en poster
på kontoret, eller når I mødes med folk. I kan
evt. have jeres egen faglige version med flere
detaljer ved siden af.
Hvis I laver større undersøgelser såsom fokusgruppeinterview
skal I naturligvis udgive resultaterne
fx i den lokale presse og på møder:
Hvad mener borgerne om deres område? Hvilke
ressourcer har vi i vores område? Hvad ønsker
borgerne af udvikling?
eksempler & varianter
Planlægningsværktøj
Aktøranalyser kan være enkle lister, der laves
i fællesskab af projektdeltagerne som et planlægningsværktøj.
De udgives sjældent. I vores
arbejde med denne bog har vi fx lavet nogle helt
simple lister over relevante aktører:
• Interessentanalysen. Som en del af vores projektledelse
har vi lavet en liste over de aktører,
98
der har betydning for projektet, og hvis interesser
vi gerne vil inddrage. Vi har bl.a. brugt
denne liste til at sammensætte vores følgegruppe,
der har givet os feedback undervejs.
• Målgrupper for bogen. Her listede vi en række
muligheder, som vi bagefter prioriterede. Vi
brugte denne liste til at afgrænse bogens
fokus til borgerdeltagelse i den lokale byudvikling.
• Aktører med eksempler og metoder til bogen.
Vi startede med at liste aktører i kvarterløft og
områdefornyelse og kommuner og miljøprojekter
osv. ud fra erfaringer, dokumenter og hjemmesider
osv. Vi opsøgte udvalgte eksempler og
spurgte disse, om de kendte andre eksempler,
de synes var vigtige. På den måde blev listen
mere og mere deltaljeret. Denne liste har vi
brugt til at udvælge metoder og eksempler.
Vi starter med at brainstorme ud fra vores erfaringer
og opdaterer så løbende, efterhånden som
arbejdet fremviser nye aktører. Vi bruger listerne
til at styre og afgrænse vores arbejde.
vollsmose – netværksatlas
I forbindelse med Kvarterløftet i Vollsmose på
Fyn er der udarbejdet et Netværksatlas, der kortlægger
de mange forskellige sociale netværk i
bydelen. Atlasset skal medvirke til at synliggøre
de mange ressourcepersoner, netværk og aktiviteter
i Vollsmose og skabe et bedre grundlag for
dialog og samarbejde.
På baggrund af 35 interviews foretaget af konsulentfirmaet
Hausenberg beskrives tre forskellige
typer af ressourcer og profiltyper: