Borgerne på banen - Center for Borgerdialog

Metode N2
vejen og sumpen
Formuler en køreplan for, hvordan I
realiserer jeres vision. Hvilke handlinger
foretog i? Hvad var det første, I gjorde?
Hvilke delmål havde I undervejs? Hvem
samarbejdede I med? Vejen og sumpen
er en metode til at konkretisere visioner.
Ideen er, at man med afsæt i en vision får identificeret,
hvilke handlinger der skal til for at realisere
den. Når man arbejder med at udvikle visioner, sker
der ofte det, at man bruger mest tid på at formulere
ideer og visioner. Man glemmer at bruge tid på
at tænke over de handlinger, der medvirker til at
realisere visionerne. Vejen og sumpen en metode
til at sætte ord på de mange forskellige skridt, der
skal tages for at realisere visionen. Internationalt
kaldes metoden Back casting, og i projektlitteraturen
benævnes det som et “rutediagram”. Metoden
forudsætter, at der er formuleret en vision. Den kan
anvendes i grupper med 3 personer og opefter.
Lav flere grupper, hvis I er mange.
elementer & fremgangsmåder
Metoden kan tage fra 30 minutter til flere dage.
Fremgangsmåden er, at I vælger en interviewer,
der stiller en person eller hele gruppen en række
opklarende spørgsmål. Svarene bliver skrevet op
i form af stikord på en planche. Det er en god idé
at tegne en tidslinje, hvor visionen fremgår realiseret
yderst til højre på tidslinjen. Der er her, man
starter. Undervejs indtegner man de forskellige
initiativer, gruppen mener, der skal tages.
172
•
Start med at rejse frem i tiden, så I kan se
tilbage på, hvad I gjorde undervejs for at nå
visionen.
• Intervieweren kan eksempelvis starte med at
spørge: “Hvad var de vigtige trin, i tog, for at
det hele lykkedes for Jer?”. Herefter skrives der
stikord – og der tegnes streger på tidslinjen.
• Man kan også spørge til hvilke sumpe, deltagerne
frygter, at der kan være i processen. Bed
dem sætte ord på, hvordan de kan undgås.
• Til slut bevæger man sig ned mod venstre side
af tidslinjen. Her er man tilbage i nutiden og
skal identificere, hvad der kan gøres her og nu.
Det er en god idé at spørge, hvad deltagerne
kan gøre hver især allerede i morgen.
Tidslinjen sammenfattes efterfølgende i konkrete
handlinger her og nu og på længere sigt. En idé
er også at identificere forskellige milepæle. Se
*Selvevaluering.
eksempler & varianter
den gode proces fra vision
til handling her og nu!
Vi anvender denne metode i vores arbejde med at
vejlede grupper på universitetet og i workshops
med borgere.
Vi beder deltagerne om at formulere deres drømme
for den ideale proces eller et ønsket udbytte af et
projekt. Derefter beder vi dem fortælle om deres
tidligere gode erfaringer, som de mener, de kan
benytte til at realisere visionen. Med afsæt heri
spørger vi til, hvilke handlinger de mener, der skal