Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
90<br />
• Hvordan er livet i området? Hvor sker<br />
ting? Hvor går man hen? Hvor kan man<br />
møde folk?<br />
For at kunne deltage må man vide hvad der sker!<br />
Der<strong>for</strong> er det vigtigt at <strong>for</strong>holde sig til de mange<br />
<strong>for</strong>skellige måder, der kan skabes opmærksomhed<br />
om projektet <strong>på</strong>. Her handler det ofte om<br />
en balance mellem økonomi, og hvor bredt man<br />
ønsker at nå ud. Husk den eksterne <strong>for</strong>midling,<br />
brug fx den lokale presse.<br />
I kan fx lade jer inspirere af følgende metoder i<br />
bogens metodeafsnit: *Aktøranalyser, *Digital<br />
deltagelse, *Konkrete aktiviteter, *Kulturelle<br />
oaser, *Dynamiske møder.<br />
Forankring – tænk i organisering<br />
Forankring bruges ofte i dag som et succeskriterium<br />
<strong>for</strong> en lokal proces – at de igangsatte<br />
aktiviteter og tiltag kan “overleve” og udvikle sig<br />
lokalt, efter den <strong>for</strong>melle proces er afsluttet. Det<br />
er vigtigt at tænke i <strong>for</strong>ankring lige fra <strong>for</strong>løbets<br />
start! Borgerdeltagelse er et vigtigt element til at<br />
styrke medejerskab og skabe varige vaner, opfattelser<br />
og netværk som en del af processen:<br />
• Hvem skal bidrage til processen eller<br />
projektet?<br />
• Hvordan<br />
sikrer I bedst medejerskab <strong>for</strong><br />
de <strong>for</strong>skellige tiltag?<br />
• Hvordan<br />
kan I opbygge nye relationer?<br />
Hvordan kan i knytte jer til eksisterende<br />
netværk?<br />
• Hvordan<br />
kan I uddelegere ansvar?<br />
Et godt begreb i relation til <strong>for</strong>ankring er “social<br />
kapital” og især brobyggende social kapital, der<br />
handler om, at folk føler sig trygge og kan samarbejde<br />
<strong>på</strong> tværs af <strong>for</strong>skellige grupper og områder.<br />
Læs mere i bogens teoridel om succeskriterier.<br />
Det er ikke alle, der tænder <strong>på</strong> at diskutere visioner<br />
eller lægge langsigtede planer. Det er<br />
ofte motiverende <strong>for</strong> en række aktører, at det er<br />
konkret og fx tæt <strong>på</strong> deres lokalområde. Mange<br />
vil eksempelvis gerne give en hånd med noget<br />
praktisk, eksempelvis lave kaffe til et møde, eller<br />
arrangere et loppemarked. Så tænk over, hvordan<br />
I kan lave <strong>for</strong>skellige typer af “deltagelsesmuligheder”<br />
<strong>for</strong> interesserede.<br />
I kan lade jer inspirere af følgende metoder i bogens<br />
metodeafsnit: *Aktøranalyser, *Dynamiske<br />
møder, *De lokale arbejdsgrupper, *Kvalificering<br />
af lokale projekter, *Kurser <strong>for</strong> borgere og<br />
ildsjæle, *Videndeling og netværk blandt professionelle<br />
samt *Konkrete aktiviteter.<br />
effektive møder – gør det dynamisk<br />
og inkluderende!<br />
Tænk over, hvordan møderne bliver mere dynamiske!<br />
Alt <strong>for</strong> mange møder er ufokuserede, tiden<br />
overskrides, og det er ofte de samme mennesker,<br />
der holder lange monologer. Meld spillereglerne<br />
ud fra starten – at I holder tiden og <strong>for</strong>søger at<br />
få alle <strong>på</strong> <strong>banen</strong> med runder, så er der en større<br />
chance <strong>for</strong>, at møderne rykker og bliver mere<br />
fokuserede! Tænk over følgende spørgsmål:<br />
•<br />
Hvordan kvalificeres møderne?<br />
• Hvordan<br />
sikrer vi, at møderne bliver<br />
sjove, og at de rykker?
Change language