Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Det er vigtigt at orientere deltagerne om ikke<br />
at kritisere eller kommentere hinandens ideer.<br />
Kreative processer kræver en god og tryg atmosfære,<br />
før vi kan kaste de vovede og vilde ideer <strong>på</strong><br />
<strong>banen</strong>! Se fx *Dynamiske møder.<br />
Det er vores erfaring, at Krystalkuglemetoden<br />
medvirker til at skabe en god energi og til at ryste<br />
en gruppe sammen. Ved at <strong>for</strong>mulere positive<br />
fremtidsscenarier har man fokus <strong>på</strong> ønsker <strong>for</strong><br />
fremtiden, hvilket har en meget mere dynamisk<br />
effekt end at tage afsæt i problemerne. Se også<br />
*ABCD metoden. Krystalkuglemetoden er meget<br />
velegnet i et opstarts<strong>for</strong>løb, men kan også bruges<br />
undervejs i et <strong>for</strong>løb til at målrette en proces.<br />
elementer & fremgangsmåder<br />
Det er vigtigt, at man sammen rejser ud i fremtiden<br />
og taler i nutid. Man kan evt. <strong>for</strong>estille sig, at man<br />
møder en gammel ven, man ikke har set i mange<br />
år. Vedkommende spørger til, hvordan det er at<br />
bo i området, eller hvordan det gik med projektet:<br />
Hvad er det især lykkedes med, hvem samarbejder<br />
I med osv.? Pointen er, at I får sat ord <strong>på</strong> den<br />
retning, I ønsker projektet skal udvikle sig.<br />
Øvelsen kan vare mellem 5-10 minutter, og processen<br />
er grundlæggende som følger:<br />
• Vælg en interviewer, og beslut om det er en<br />
person eller flere, der svarer <strong>på</strong> spørgsmålene.<br />
Øvelsen kan således laves parvis eller i<br />
grupper. Det kan være en god idé at have en<br />
tavle eller planche at skrive stikord <strong>på</strong> eller at<br />
udnævne en referent.<br />
170<br />
•<br />
Intervieweren indleder med, at vi nu går frem<br />
i tiden. Det afklares inden, hvilket tidsrum det<br />
vil være relevant at vælge.<br />
• Intervieweren stiller spørgsmål om fremtiden<br />
fx: Hvordan ser der ud, der hvor du står? Hvem<br />
er I samme rum? Hvad står der i lokalavisen om<br />
projektet? Hvilke begivenheder var afgørende<br />
<strong>for</strong>, at det lykkedes?<br />
• Den enkelte eller gruppen svarer, og referenten<br />
skriver stikord undervejs. Der kan være<br />
flere svar, så I kan lave <strong>for</strong>skellige fremtidsbilleder.<br />
• På baggrund af svarene <strong>for</strong>mulerer man en<br />
eller flere visioner <strong>for</strong> projektet.<br />
eksempler & varianter<br />
Agenda 21 – vision <strong>for</strong> lokalsamfundet<br />
Vi var benyttet Krystalkuglemetoden i mange<br />
sammenhænge – i <strong>for</strong>bindelse med enkeltstående<br />
borgermøder og længerevarende processer.<br />
I en lille Nordsjællandsk landsby var beboerne<br />
bekymrede over, at flere af de lokale butikker<br />
lukkede. De frygtede, at byen ville blive affolket<br />
og blive til en kedelig pendlerby uden fælles<br />
funktioner. Vi lavede Krystalkugleøvelsen <strong>på</strong> et<br />
seminar en lørdag eftermiddag med efterfølgende<br />
middag. På sådanne seminarer har man ofte fokus<br />
<strong>på</strong> problemerne. Men her kombinerede vi Krystalkugleøvelsen<br />
med den anerkendende tilgang<br />
(se *ABCD metoden), og der blev en utrolig god<br />
dynamik i gruppen. Beboerne fik igennem øvelsen<br />
billeder <strong>på</strong>, hvilken fremtid de kunne tænke<br />
sig, og hvilke ressourcer der var til stede i byen.
Change language