Borgerne på banen - Center for Borgerdialog

Vi tror at jeres processer ligger herimellem. Der
kan være mange gode grunde til at vælge en
mere traditionel proces. Der vil fx ofte være
krav fra bevillingsgiver om planlægning og angivelse
af resultater i selve ansøgningen. Hvis
I vil arbejde mere procesorienteret, kræver det
formulering af mål, der svarer hertil. Det kan
fx være mål om inddragelse, om udvikling af
netværk mv.
86
Traditionel planlægningstilgang ressourcebaseret planlægningstilgang
Indledende kortlægning og planlægning
gennemføres. Fokus på fysiske problemer
og forslag.
Idéfase – Borgerne inddrages til at komme
med ideer til konkretisering.
Handleplan udarbejdes med mål
og aktiviteter.
Indledende ressourcebaseret kortlægning
gennemføres. Fokus på aktører, ressourcer
og kultur.
Borgerne sættes i spil – områdets ressourcer,
visioner og udviklingsmål diskuteres.
Forskellige aktiviteter sættes i gang.
Netværk bygges og styrkes.
Borgerne inddrages evt. i gennemførelse. Der arbejdes med ringe i vandet og nye
aktiviteter.
Projektet gennemføres. Mål og muligheder diskuteres løbende.
Det evalueres og afsluttes. Der evalueres og afsluttes.
Borgerdeltagelse i processen
Nu går vi videre til det, som er fokus i denne bog
– nemlig borgerdeltagelsen – og hvordan den
kan planlægges. Vi vil opfordre jer til at lave en
køreplan for deltagelsen for jeres proces. Både
for den overordnede proces, og for afgrænsende
og mindre projekter. Køreplanen kan I lægge frem
for de øvrige parter, herunder borgerne, så I kan
skabe en klar ramme for borgerdeltagelsen. Køreplanen
for et langt forløb skal udvikles undervejs.
I det følgende har vi listet en række elementer i
en proces, som I kan bruge som inspiration – og
evt. tjekliste.