Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Metode N6<br />
Selvevaluering<br />
Løbende evalueringer af projekter – gerne<br />
i grupper – kan bruges meget dynamisk til<br />
at justere og målrette projekter. Derudover<br />
skabes der et “rum” og en anledning til at<br />
reflektere over vores egen praksis. Det kan<br />
fx være spørgsmål om, hvordan projektet<br />
går i <strong>for</strong>hold til intentionerne. Sådanne<br />
evalueringer bliver ofte brugt i <strong>for</strong>bindelse<br />
med bevillinger, hvor det typisk er lederen,<br />
der “afrapporterer” til donorerne. Men vi<br />
vil slå et slag <strong>for</strong>, at der skal arbejdes mere<br />
dynamisk og bevidst med evalueringer som<br />
værktøjer til videndeling mellem de involverede<br />
aktører i et projekt.<br />
Mange selvevalueringer <strong>for</strong>egår skriftligt og bliver<br />
<strong>for</strong>etaget, <strong>for</strong>di “man skal”. Der er sjældent<br />
dialog om evalueringen, <strong>for</strong>di det bliver betragtet<br />
som en uinteressant <strong>for</strong>malitet – og alle har jo<br />
travlt! Men selvevalueringer kan bruges som et<br />
vigtigt værktøj til at opsamle erfaringer og dele<br />
viden mellem involverede aktører om, hvordan en<br />
proces <strong>for</strong>løber og dermed bidrage til at udvikle<br />
projekterne.<br />
De kan også bidrage med dokumentation, der kan<br />
bruges til at opsamle vigtig in<strong>for</strong>mation <strong>for</strong> fremtidige<br />
indsatser. Udveksling af erfaringer kan <strong>for</strong>egå<br />
mellem <strong>for</strong>skellige netværk af fx professionelle i<br />
et projekt. Det kan også <strong>for</strong>egå med de borgere<br />
og andre aktører, der er med i jeres projekt.<br />
184<br />
elementer og fremgangsmåder<br />
Metoden kan benyttes, uanset om man er få eller<br />
mange deltagere. Selvevalueringer kan <strong>for</strong>egå<br />
<strong>på</strong> <strong>for</strong>skellig vis i <strong>for</strong>m af løbende møder eller<br />
skriftlige afrapporteringer. Men det centrale er,<br />
at man tager fat i de spørgsmål, de deltagende<br />
synes er vigtige.<br />
de centrale spørgsmål<br />
Afklar de centrale spørgsmål, I søger svar <strong>på</strong>.<br />
Det kan fx i <strong>for</strong>hold til processer med borgerinddragelse<br />
være: Hvilke fremgangsmåder har været<br />
hensigtsmæssige til at nå projektets målgrupper?<br />
Hvilke styrker og svagheder er der ved måden, vi<br />
har organiseret borgerinddragelsen <strong>på</strong>? I <strong>for</strong>hold<br />
til projekts målsætninger – hvad har vi nået? Der<br />
kan være en masse andre relevante spørgsmål,<br />
men en idé kunne være at bede hver deltager<br />
komme med et par spørgsmål, som de finder det<br />
relevant at gøre status over.<br />
eksempler & varianter<br />
Selvevaluering af den Særlige<br />
By<strong>for</strong>nyelsesindsats<br />
I <strong>for</strong>bindelse med Socialministeriets pulje med<br />
titlen “Den særlige By<strong>for</strong>nyelsesindsats” blev<br />
de projekter, der fik tildelt midler, bedt om at<br />
lave årlige selvevalueringer. Disse skulle indgå<br />
i en samlet evaluering af by<strong>for</strong>nyelsesindsatsen<br />
i perioden 2004-2010, der blev udført af NIRAS<br />
konsulenterne A/S. Der blev sat fokus <strong>på</strong> særlige<br />
temaer i selvevalueringerne herunder “borgerinddragelsen”<br />
i projekterne.<br />
Processen med selvevaluering bestod af skriftlige<br />
tilbagemeldinger og netværksmøder. Formålet er<br />
at samle op <strong>på</strong> gode og dårlige erfaringer med ind-
Change language