Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
Borgerne på banen - Center for Borgerdialog
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
projekter, *Krystalkuglen, *Vejen og sumpen,<br />
*Praleværksted og *Multikriterievurdering.<br />
Succeskriterier – løbende evaluering<br />
og udvikling af projekter<br />
Når man opstiller mål, bør man samtidig overveje,<br />
hvordan man konkret kan vurdere og lære af<br />
<strong>for</strong>løbet – undervejs og til sidst:<br />
• Hvordan kan vi følge med i, hvor<br />
langt vi er kommet?<br />
• Hvordan<br />
kan udviklingen synlig -<br />
gøres undervejs?<br />
• Hvordan<br />
måler vi succes?<br />
• Hvem skal kunne følge med i<br />
udviklingen?<br />
• Hvilke<br />
erfaringer har vi fået?<br />
Hvad har vi lært?<br />
Det er vigtigt at diskutere succeskriterier <strong>for</strong> <strong>for</strong>løbet<br />
med samarbejdspartnere og andre deltagere.<br />
Det kan også være nødvendigt at udvikle eller<br />
tilpasse målene undervejs. I kan fx lade jer inspirere<br />
af følgende metoder i bogens metodeafsnit:<br />
*Krystalkuglen, *Vejen og sumpen, *Praleværksted<br />
og *Multikriterievurdering.<br />
Når ideerne skal konkretiseres<br />
I mange lokale processer laves der en overordnet<br />
plan <strong>for</strong> en udvikling, som skal vedtages, eller<br />
der skal bevilges midler til planen og dens mål.<br />
Konkretiseringen af en plan er et vigtigt felt<br />
<strong>for</strong> deltagelse. Her kan de lokale borgere og<br />
brugere bidrage:<br />
•<br />
Hvordan omsætter vi nogle af de over-<br />
ordnede visioner til konkrete projekter?<br />
• Hvem<br />
er målgrupper og vigtige deltagere?<br />
• Hvordan<br />
kan vi motivere folk til at deltage<br />
i dette?<br />
• Hvordan<br />
kan vi tiltrække flere ressourcer<br />
i <strong>for</strong>m af frivillige, økonomi mm.?<br />
I kan fx lade jer inspirere af følgende metoder<br />
i bogens metodeafsnit: *Aktøranalyser, *Korttegning,<br />
*Lokale <strong>for</strong>tællinger, *Safarimetoder,<br />
*Partnerskaber, *Visualisering og *Vejen og<br />
sumpen.<br />
Formidling – skab opmærksomhed!<br />
Med ovenstående overvejelser har I fået en god<br />
<strong>for</strong>ståelse af det sted, projektet skal <strong>for</strong>egå, og<br />
af de mennesker, der skal involveres i at udføre<br />
processen, samt af målgrupperne. Nu handler<br />
det om at <strong>for</strong>midle projektet og dets muligheder.<br />
I dette <strong>for</strong>løb kan det være givtigt at tænke over<br />
følgende typer af spørgsmål:<br />
• Hvilke <strong>for</strong>midlingskanaler er mest hensigtsmæssige?<br />
• Kan der skabes synergi mellem andre<br />
lokale aktører – således at der kan mobiliseres<br />
flere ressourcer til projektet?<br />
• Hvornår<br />
og hvor skal der igangsættes<br />
aktiviteter og møder?<br />
• Hvilken<br />
IT–understøttelse – skal og kan<br />
der være til projektet?<br />
89
Change language