Borgerne på banen - Center for Borgerdialog

til for at realisere visionen. Vi beder dem derefter
tage stilling til rækkefølgen af handlinger. Hvad
skal de først gøre, hvad kan de gøre allerede i
morgen – og hvad skal gøres på længere sigt?
Det er vores erfaring, at det at sætte ord på sumpen
har en præventiv virkning. Vi spørger ind til,
hvilke initiativer, der kan tages for at undgå at
ende i sumpen.
Tegn dit projekt som en ø
En variation af vejen og sumpen er at diskutere
et kommende projektforløb ved at bruge et billede
af en rejse på en ukendt ø. Metoden går ud
på, at visualisere de veje og forløb, I mener jeres
projekt skal igennem som et kort over en ø med
veje, stier og milepæle.
Del deltagerne ind i grupper på max. 4. De skal
derefter debattere projektets forløb, der starter
ved, at de går I land på øen – hvilke forhindringer
og ressourcer møder I her? Derefter diskuterer I
det forløb, projektet skal gennemgå. Når man er
færdig, står man med et “kort” over projektet,
der illustrerer forløbet i projektet. Metoden kan
anvendes til at få de deltagende til at diskutere
og få en fælles forståelse af projekts idé og
hvilke faser, det skal igennem. Det at illustrere
et projekt med en tegning kan give nye input til
at se og forstå et forløb.
I forhold til evalueringer kan metoden benyttes
til, at deltagerne ud fra kortet taler om, hvad der
fungerede og ikke fungerede hensigtsmæssigt. Vi
ved, det lyder lidt mærkeligt, men prøv det selv
en dag i en lille gruppe – før I beder 100 borgere
om at gøre det.
Køreplan for visioner
I forbindelse med et visionsseminar for et lokal-
udvalg i København bad vi deltagerne lave en
køreplan for deres vision. Vi havde på forhånd
lavet en skabelon udformet som et skema. Der
indgik følgende overskrifter i skemaet, som vi
bad de deltagende skrive stikord til:
Visionen – skriv stikord
• Hvem kan vi samarbejde med?
• Ideer til konkrete projekter, der skal igangsættes?
• Hvordan arbejder vi videre på længere sigt?
• Hvad kan vi sammen/enkeltvis gøre allerede
indenfor de næste to uger?
Fordelen ved skemaet var, at det efterfølgende
kunne bruges som en samlet ramme for videre
handlinger. Grupperne fik på seminaret indkredset
de første skridt til at realisere deres vision.
Styrker & udfordringer
• Styrken er, at de til tider lidt overordnede visioner
bliver brudt ned og konkretiseret i en
række konkrete handlinger og initiativer.
• Udfordringen er at få konkretiseret realistiske
handlinger og at få folk forpligtet på, hvad de
hver især kan gøre.
173
NAvIgATIoN