Getränkesteuer: Eine unendliche Geschichte ist aus

Unter Katastrophenmanagement
im institutionellen Sinn werden die
unterschiedlichen Träger, das sind
die Personen und Institutionen, die
sich auf Grund ihrer Position oder Zuständigkeit
mit der Vorsorge und Bewältigung
im Zusammenhang mit
Katastrophen beschäftigen, erfasst.
Traditionell baut „Katastrophenmanagement“
in Österreich auf den
drei Säulen ‚Behörden’, ‚Einsatzorganisationen’
und ‚Bewohner’ auf.
essentiell. Unter Umständen
sind Einsatzkräfte nicht sofort
vor Ort oder können nicht zu
Betroffenen vordringen, sie sind
sich daher in der ersten Zeit
nach dem Ereignis selbst überlassen
und müssen die richtigen
Maßnahmen treffen. Dies ist nur
möglich, wenn die Anwohner
über die vorhandene Gefahr bescheid
wissen, im Vorhinein
eventuell bereits Abwehrmaßnahmen
gesetzt haben und richtig
und überlegt reagieren. Häufig
wird jedoch die Gefahr missachtet:
Kenntnisse über die
Möglichkeiten, Maßnahmen
zum Schutz des eigenen Hab
und Gut zu treffen, sind kaum
vorhanden und entsprechend
wenige konkrete Vorsorgehandlungen
(z.B. an die Gefahr angepasster
Bau des Objekts, Anlegen
eines Notvorrats etc.) werden
gesetzt.
3 Zusammenarbeit mit den
Einsatzkräften
Das ehrenamtliche Helfen hat in
Österreich eine tief verwurzelte
Kommunal: Katastrophenschutz
Katastrophen machen nicht an Gemeindegrenzen
halt. Bei der Analyse von Gefahren
und der Ausarbeitung eines Schutzkonzepts
sind – neben der betroffenen Bevölkerung –
auch Nachbargemeinden mit einzubeziehen.
Kultur. Die verschiedensten Einsatzorganisationen
werden im
Katastrophenfall aktiv. Dieses
System der dezentralen Organisation
mit freiwillig tätigem Personal
ermöglicht kurze Interventionszeiten
und sichert bei
Einsätzen das Vorhandensein
von Ortskenntnis und lokalem
Know-how. Von den Gemeindebehörden
sind daher die nötigen
Ressourcen für die Aufrechterhaltung
eines funktionierenden
Netzes von örtlichen Einsatzkräften
zur Verfügung zu
stellen und diese in alle relevanten
Angelegenheiten mit einzubeziehen.
Katastrophen machen nicht an
Gemeindegrenzen halt. Bei der
Analyse von Gefahren und der
Ausarbeitung eines Schutzkonzepts
sind – neben der betroffenen
Bevölkerung – auch die
Nachbargemeinden mit einzubeziehen.
Nur gemeindeübergreifende
Überlegungen in Bezug
auf die Verwendung von Flächen
oder die Umsetzung von Maßnahmen
der aktiven Gefahrenabwehr
ermöglichen einen
nachhaltigen und großräumigen
Schutz vor Extremereignissen.
Weiters können Ressourcen gemeinsam
angeschafft oder genutzt
werden.
Fazit
Die jüngsten Erfahrungen mit
Katastrophensituationen haben
folgendes Dilemma deutlich aufgezeigt:
Auf der einen Seite ist
ein absoluter Schutz gegen
Katastrophen technisch und finanziell
nicht machbar und
auch ökologisch nicht vertretbar.
Auf der anderen Seite haben das
Bevölkerungswachstum und die
steigenden Bedürfnisse der Gesellschaft
zu einer immer dichteren
Besiedelung und zur stetigen
Wertsteigerung von Gebäuden
und Infrastruktureinrichtungen
und damit zu einem immer
größeren Schadenspotential
bei Katastrophenereignissen
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