Betriebstechnik I BET I
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Betriebswirtschaftslehre<br />
3.1.2 Organisatorische Hilfsmittel<br />
Die Betriebswirtschaftslehre stellt eine Reihe von Hilfsmitteln für die Erarbeitung und Darstellung<br />
der Aufbauorganisation bereit:<br />
• Organigramm<br />
• Funktionsdiagramm<br />
• Stellenbeschreibung<br />
Das Organigramm wurde oben, bei der Darstellung der einzelnen Organisationsformen<br />
bereits verwendet.<br />
Das Funktionsdiagramm ist eine Gegenüberstellung der einzelnen Funktionen und den für<br />
die Durchführung Zuständigen.<br />
Funktionen / Aufgaben / Tätigkeiten<br />
GF<br />
Einkauf<br />
50<br />
Lager<br />
Abteilungen<br />
Fertigung<br />
Verwaltung<br />
Materialbedarfsplanung D M<br />
Lagerabgleich I D I<br />
Bestellung E D I<br />
Warenübernahme D I<br />
Warenprüfung E I D<br />
Legende: E entscheiden<br />
D durchführen<br />
I informieren<br />
M mitwirken<br />
Abb. 21: Funktionsdiagramm<br />
Die Stellenbeschreibung legt genau fest, was an einer Stelle durch den Stelleninhaber zu<br />
tun ist, von wem er Weisungen bekommt und an wen er Anordnungen zu geben hat<br />
(Handlungs- und Gestaltungsspielraum). Meist ist in Stellenbeschreibungen auch noch das<br />
Anforderungsprofil definiert. Diese Festlegungen fördern das bürokratische Denken, wodurch<br />
die heutige Forderung nach Flexibilität nur schwer erfüllbar ist. Ein Muster ist nachfolgend<br />
angeführt.<br />
Verkauf<br />
QM<br />
Konstruktion<br />
Montage