View/Open - JUWEL - Forschungszentrum Jülich

neunziger Jahren überlebt, weshalb es zur Konzentration bei einem PT kam und ein neues IB
entstand.
Karschuck: Wie haben Sie als PT-Mitarbeiter die Zeit der Wende 1989/1990 erlebt? Wie
kam es zur Gründung der Außenstelle Berlin und wie gestaltete sich das Verhältnis mit der
östlichen Wissenschaftslandschaft?
Klein: Ich kam beruflich erstmals Anfang des Jahres 1990 nach Ost-Berlin. Auf Einladung
des Ökologiereferats des BMFT nahm ich an Gesprächen zwischen den Vertretern der Ökolo-
giereferate des BMFT (West) und des MFT (Ost) teil. Beide Referatsleiter hießen Krause.
Alle Beteiligten waren sich einig, dass es sehr sinnvoll ist, wenn die Förderprojekte der Mi-
nisterien aufeinander abgestimmt würden. In diesem Zusammenhang unterbreitete ich den
Vorschlag, dass das MFT doch die im Westen bereits existierenden Projektträger für diese
Aufgabe einschalten sollte. Ich machte darüber hinaus das Angebot, hierfür unser Büro in
West-Berlin zu nutzen. Durch unsere Projekttätigkeit für den Berliner Senat, die bereits lange
vor der Wende aufgenommen wurde, konnten bestehende strukturelle Gegebenheiten der De-
pendance der Jülicher Projektträgerschaften angeboten werden. Die zuständigen Abteilungs-
leiter des MFT zeigten sich sehr angetan von diesem Angebot. Eine definitive Antwort er-
reichte uns jedoch erst mit erheblicher Verzögerung, eine Woche vor dem 3.10.1990 und so-
mit zu spät. Nach der Wiedervereinigung war klar, dass die Projektträger für den Aufbau der
Forschungsförderung in den neuen Bundesländern auch dort einen Sitz haben sollten. PT
BEO erhielt das Angebot, mit in das Gebäude des BMFT in die Hannoversche Straße einzu-
ziehen, in die Räume der ehemaligen Ständigen Vertretung in Ost-Berlin. Infrastrukturell war
die Zeit nach der Wende von großen Problemen gekennzeichnet, so gab es beispielsweise
lange keine normal funktionierende Telefonverbindung in den Osten, was die Arbeitsabläufe
erheblich erschwerte. Auch die Personalrekrutierung gestaltete sich schwierig, da für die
Führungsfunktionen bewährte Mitarbeiter aus Jülich gewonnen werden mussten, die mit der
PT-Arbeit vertraut waren. Viele Bewerbungen aus den neuen Bundesländern kamen von e-
hemaligen Mitarbeitern des MFT. Die zahlreichen Bewerbungsgespräche habe ich als sehr
belastend empfunden, weil natürlich die politische Vergangenheit nicht ausgeblendet war.
Wir haben letztlich die Einstellungen mit den Erkenntnissen des BMFT abgeglichen. Jeder
neue Mitarbeiter aus den neuen Bundesländern musste eine Einarbeitungszeit im PT in Jülich
akzeptieren. Für West-Mitarbeiter der Projektträgerschaften, die ihren Arbeitsplatz in Ost-
Berlin und in den neuen Bundesländern hatten, wurde die „Busch-Zulage“ gezahlt. Sie war
aus meiner Sicht gerechtfertigt, da die Mitarbeiter insbesondere in den Anfangszeiten große
Einschränkungen, z.B. bei ihren Wohnungen oder für ihre Heimfahrten nach Jülich, hinneh-
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