View/Open - JUWEL - Forschungszentrum Jülich

Karschuck: Welchen Gewinn hat es der KFA gebracht, einen Projektträger auf dem Gebiet
des Forschungszentrums anzusiedeln.
Stöcker: Mit Sicherheit konnte die KFA den Stellenwert ihrer Aufmerksamkeit innerhalb der
wissenschaftlichen Landschaft erhöhen. Ich würde die Gründung evtl. auch der Neuorientie-
rung der KFA innerhalb der 1970er Jahre zuordnen. Obwohl es wenige Gründe für eine Zu-
sammenarbeit von KFA und Projektträgern gab, bedeutete der hohe Geldeinsatz bei den Pro-
jektträgern gleichzeitig eine erhöhte Aufmerksamkeit für die Projekte der KFA. Auch die
Rechtsabteilung der KFA konnte sich nicht über mangelnde Arbeit beklagen. Im Gegenzug
muss man sagen, dass innerhalb der KFA einige renommierte Wissenschaftler beschäftigt
waren, die als herausragende Persönlichkeiten in ihren Fachgebieten galten und somit auch
zur positiven Außendarstellung der Projektträger beitrugen.
Karschuck: Wie entwickelten sich die Beziehungen zwischen den Projektträgern und den
Projektnehmern?
Stöcker: Wir hatten ein wirklich positives Verhältnis zu den beteiligten Firmen. Natürlich gab
es teilweise Vorbehalte beispielsweise gegen uns Chemiker, wenn wir z.B. mit Mitarbeitern
des Bergbaus zu tun hatten. Unter Tage musste man sich natürlich einiges anhören, mit den
höheren Entscheidungsträgern kamen wir jedoch sehr gut zurecht. Sie waren sehr froh, durch
uns einen direkten Ansprechpartner zu haben. Natürlich kam uns die Praxiserfahrung zugute,
da es uns bei der Projektförderung darum ging, nicht nur die Mittel zu verteilen, sondern auch
perspektivisch zu arbeiten, die technischen Möglichkeiten für langfristige Projekte zu erken-
nen und zu unterstützen.
Friedrich: Die Etablierung einer Instanz zwischen Ministerium und Antragstellern erforderte
natürlich einige Zeit der Eingewöhnung. Aus meiner Sicht konnten wir jedoch mit Projektträ-
gern ein Instrument der Forschungsförderung etablieren, nach dem die Industrie ihre Ziele
ausrichtete. Diese Symbiose entwickelte sich dahingehend, dass die PT eine Art Wegweiser-
funktion in der Forschungsförderung übernahmen.
Karschuck: Hat sich für Sie die administrative Ausgliederung von Vorgängen aus dem Mi-
nisterium bewährt? Ist das Forschungsministerium durch die Einschaltung von Projektträgern
aus Ihrer Sicht effizienter geworden?
Friedrich: Trotz der vielen guten Mitarbeiter im Ministerium hat sich die Ausgliederung aus
meiner Sicht bewährt. Das Ministerium war aus meiner Sicht hinsichtlich der Arbeitsweise
immer sehr nach den Meinungen der Vorgesetzten ausgerichtet. Ich möchte das nicht Obrig-
keitshörigkeit nennen, es geht aber in diese Richtung. Im Übrigen wurden wir als Projektträ-
ger immer wieder mit dem amerikanischen Department of Energy (DOE) verglichen. Die
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