View/Open - JUWEL - Forschungszentrum Jülich

auf Beratungsgremien im BMFT sowie auf übergreifende Bereiche wie die Erstellung einer
HTR-Gesamtstrategie für das Bundesgebiet. Es war vorgesehen, eine Personalunion zwischen
Projektleiter und Leiter der Projektträgerschaft zu vermeiden. 201
Die Jülicher PT strebte eine enge regionale Zusammenarbeit mit dem Land Nordrhein-
Westfa1en an. Ziel war es, das Energieforschungsprogramm des Landes zur Koordinierung
übertragen zu bekommen. Die Nachdrücklichkeit dieser Forderungen ist den Berichten der
Aufsichtsratssitzungen der folgenden Jahre zu entnehmen, an denen Vertreter der NRW-
Landesministerien teilnahmen. 202 Die Errichtung einer Projektträgerschaft für das Land Nord-
rhein-Westfalen erfolgte jedoch erstmals mit der Einrichtung der Koordinierungsstellen „Ra-
tionelle Energieverwendung“ und „Arbeitsgemeinschaft Solar“ im Jahr 1992. 203 Die Entwick-
lung der Anfangsjahre zeigt eine enge nicht nur örtliche, sondern auch institutionelle Verbin-
dung zwischen der KFA und den späteren PT. In den Organisationsplänen der KFA-
Jahresberichte finden sich die Vorgängerinstitutionen der PT neben den Instituten, der wis-
senschaftlich-technischen Infrastruktur und der Verwaltung unter dem Aspekt „Programme
und Projekte“, hierarchisch direkt dem Vorstand untergeordnet. Aus Sicht der Projektträger-
schaft in Jülich war die Zuordnung zu diesem Vorstandsbereich jedoch nicht befriedigend,
zumal die Zuständigkeit zu Beginn nur den Arbeitsbereich der Energieforschung vorsah. Es
gab hierbei Überschneidungen zur Projekten und Programmen der KFA zur Energiefor-
schung, die Konfliktpotenzial enthalten konnten. 204 Es wurde befürchtet, dass die Programme,
die in Personalunion von der KFA ausgeführt und betreut wurden, das objektive Erschei-
nungsbild der PT bei der Industrie trüben könnten.
„Das Verhältnis war immer von Dissonanzen geprägt. Beispielsweise durften wir als
Projektträger keine Anträge bearbeiten, die in der KFA durchgeführt werden sollten.
Diese Vorhaben wurden direkt vom Ministerium bearbeitet, eine Regelung, die glücklicherweise
später wieder geändert wurde.“ 205
Es entwickelte sich eine Art Machtkampf um die Zuständigkeit zwischen den kleinen PT zur
Grundlagenforschung und dem Vorstand der KFA. Dieser argumentierte, dass man über fach-
liches Know-how in den Instituten verfüge, das die eigene Ausführung von PT erlaube. Aus
Sicht des Vorstandes galt es anscheinend eine Art Überbestimmung der Programme durch die
PT zu verhindern.
200
VS 1974.06.27 Sprecherversammlung 4 – 1974.
201
Ebenda.
202
VS 331, 1976.10.29, 16. Sitzung ASR.
203
VS 360, 1992.05.22, 47. Sitzung ASR.
204
VS 324, 1975.04.30 13. Sitzung ASR.
205
Gespräch mit Dr. Neef, im Anhang, S. 126f.
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