View/Open - JUWEL - Forschungszentrum Jülich

Meinung, um sich ein objektives Bild hinsichtlich einzelner Fragen zu machen, da er wohl das
Gefühl hatte, dass ihm im Ministerium oft nach dem Mund geredet wurde. Meiner Meinung
nach wagten die Beamten oft nicht, ihm zu widersprechen, und er vertraute unserem Fachwis-
sen. Viele seiner Mitarbeiter kamen zudem direkt nach ihrem Studium in das Ministerium und
besaßen demnach nicht allzu große wissenschaftliche Erfahrung.
Friedrich: Natürlich gab es auch diverse Auseinandersetzungen, insbesondere mit den zu-
ständigen Beamten Dr. Klein und Ziegler, der später in der Bergbauforschung tätig war. Ins-
gesamt konnte man Zieglers Arbeitsweise als trocken, jedoch sehr gut bezeichnen. Alle im
Ministerium tätigen Beamten waren ausgebildete Naturwissenschaftler, oft Physiker, wie
Klein und Ziegler, was uns sehr zugute kam. Das Verhältnis war sehr kollegial und oft ge-
prägt von nächtelangen Gesprächen. Die Entscheidungen und Vorgaben kamen in dieser Zeit
jedoch aus dem Ministerium. Einen Steuerungsverzicht innerhalb der Förderpolitik kann ich
insgesamt nicht erkennen, vielmehr lässt sich eine allgemeine Steigerung der Effizienz erken-
nen.
Karschuck: Wie konnte sich der Projektträger gerade in Jülich etablieren, einem Großfor-
schungszentrum, das in vielen Arbeitsbereichen forschte, die sich mit Förderschwerpunkten
der PT überschnitten?
Friedrich: Hintergrund für die Entstehung der Projektträgerschaften in Jülich war die nicht-
nukleare Energieforschung. Jülich hatte als Standort den Vorteil, dass hier bereits ein hervor-
ragendes wissenschaftliches Umfeld etabliert war und hier sehr viele kluge Köpfe tätig waren.
Man kann sagen, dass das theoretische Umfeld zur Etablierung einer erfolgreichen For-
schungsförderung durchaus gegeben war. Ich denke auch, dass die geografische Nähe zum
Ministerium in Bonn eine Rolle spielte. Des Weiteren war die Infrastruktur in Jülich ideal. Es
existierte eine hervorragende EDV, die jedoch getrennt von der KFA-internen aufgebaut wur-
de. Anfänglich mussten die EDV-Bänder noch per Bote nach Bonn gefahren werden.
Stöcker: Ich sehe die Etablierung der PT in Jülich auch im Rahmen einer konzeptionellen
Neuausrichtung der KFA. Für mich sind bei solchen Entwicklungen immer einzelne Perso-
nen, wie z.B. Leo Brandt, entscheidend gewesen.
Karschuck: Wie gestaltete sich in diesem Zusammenhang das Verhältnis zur KFA? Gab es
Überschneidungen in einzelnen Bereichen?
Stöcker: Das Verhältnis zur KFA tendierte gegen Null. Die Arbeitsbereiche waren fachlich
streng geteilt. Mit der Kernforschung, als einem Forschungsschwerpunkt der KFA, hatten die
Projektträger nichts zu tun.
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