View/Open - JUWEL - Forschungszentrum Jülich

Ein Ereignis ist mir in diesem Zusammenhang noch in Erinnerung geblieben: Ein Projektan-
trag sah vor, Arbeitsplätze im Energiebereich zu schaffen. Der zuständige Projektträger in
Jülich lehnte diesen Antrag ab, da er nicht im Arbeitsbereich „Energie“, sondern vielmehr in
der Zuständigkeit des Wirtschaftsministeriums lag. Der Projektantrag hatte wirklich nichts mit
einer Forschungsförderung im Energiesektor zu tun, sondern bezog sich auf die Schaffung
von Arbeitsplätzen. Der für den Antrag zuständige Bundestagsabgeordnete, der später Wirt-
schaftsminister in Schleswig-Holstein wurde, rief damals beim Vorstand der KFA an, um sich
zu erkundigen, warum der Antrag abgelehnt worden war. Er schien nicht darüber informiert
zu sein, dass die KFA und der Projektträger völlig getrennte Institutionen waren. Die Lösung
bestand im Endeffekt darin, dass der Projektträger den Antrag nicht bewertete und die Kom-
petenz an das zuständige Ministerium verwies.
Karschuck: Wie haben Sie das Verhältnis zwischen den Projektträgern und den Projektneh-
mern erlebt?
eef: Wir haben gleich zu Beginn meiner Tätigkeit in Jülich begonnen, Workshops mit po-
tenziellen Antragstellern zu initiieren, um von ihnen zu erfahren, welche Fördermaßnahmen
in welchen Bereichen zukünftig aufgelegt werden sollten. Die Ergebnisse haben wir danach
dem Ministerium übersandt. Die Workshops und die Gespräche haben die Community gewis-
sermaßen zusammengebracht. Die Projektträger waren bei den Zuwendungsnehmern durch-
aus beliebt, da sie als direkter Ansprechpartner fungierten. Der direkte fachliche Dialog zwi-
schen einem Projektträger und Projektnehmern führte meist zum optimalen Projekt. Der Pro-
jektträger übernahm die Erstprüfung möglicher Vorhaben und sprach eine Empfehlung aus,
über die im Ministerium entschieden wurde. Ich habe im Jahr 2010 zusammen mit zwei ande-
ren Kollegen eine Studie für das Qualitätsmanagement durchgeführt und bei 20 Projektneh-
mern eine Evaluation über deren Zufriedenheit vorgenommen. Aus meiner Sicht haben die
Zuwendungsempfänger die Projektträger besonders in der Phase der Antragstellung geschätzt.
Im Verlauf der Projekte nahm die positive Bewertung erwartungsgemäß eher ab, da die Pro-
jektträger zwar noch in Form von Berichten tätig, aber nicht mehr direkt in den Projektverlauf
eingebunden waren. Von den 20 von mir befragten Antragstellern äußerte sich nur einer unzu-
frieden. Dies lag aber wohl an persönlichen Dissonanzen mit einem Mitarbeiter beim Jülicher
Projektträger.
Karschuck: Wie würden sie das Verhältnis zwischen der KFA und den Projektträgern wäh-
rend ihrer Tätigkeit in Jülich bezeichnen?
eef: Das Verhältnis war immer von Dissonanzen geprägt. Beispielsweise durften wir als
Projektträger keine Anträge bearbeiten, die in der KFA durchgeführt werden sollten. Diese
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