Working Paper 2010 - Kommunales Haushaltsmanagement - eDoc

Gemeindeübergreifende Zusammenarbeit
5.4.3. Politische Erfolgsfaktoren
Die Einstellung der politischer Akteure kann für den Erfolg einer Kooperation maßgeblich sein.
Eine dauerhafte Unterstützung kann durchaus als kritischer Erfolgsfaktor einer IKZ gewertet werden.
Vor allem im Hinblick auf etwaige Kosten, die mit einer Zusammenarbeit verbunden sind,
kann eine mangelnde Unterstützung durch politische Entscheidungsträger den Kooperationserfolg
negativ beeinflussen. 236
Durch eine Zusammenarbeit entstehen zwangsläufig Autonomieeinbußen. Aus diesem Grund ist
es für eine erfolgreiche Kooperation wichtig, dass die Gemeinden ihre unterschiedlichen Interessen
angleichen und zusammen ein gemeinsames Ziel verfolgen. Somit stellen regionalpolitische Interessen
einen weiteren kritischen Erfolgsfaktor dar. 237
Ferner ist eine ausreichende Akzeptanz seitens der Bürger als kritischer Erfolgsfaktor für eine IKZ
zu sehen. Es sollte von Beginn an darauf geachtet werden, dass Bürger nicht verunsichert werden
sondern aktiv in die Kooperationsarbeit mit einbezogen werden. Somit ist eine gute Informationsund
Kommunikationspolitik notwendig. 238
Zusammenfassend kann gesagt werden, dass für den Erfolg einer Kooperation Offenheit, ein Projektmanagement
und das gegenseitige Vertrauen der handelnden Akteure maßgeblich sind. Eine
regelmäßige Evaluation der bisher erreichten Ziele sollte ebenfalls nicht außer Acht gelassen werden.
236
vgl. Greskowiak 2004, S. 29
237
vgl. Lummerstorfer 2006, S. 96f
238
vgl. Stolzlechner 1992, S. 24
Seite 76