Jürgen Palm - Kreis Offenbach

Sport- und Kulturgemeinschaft Sprendlingen
Wie viel Organisations- und Verwaltungsaufgaben im Verhältnis zum Zeitaufwand
in der Sportpraxis zu leisten sind, zeigt auch der Abteilungsleiter
Handball. Seine sportpraktische Tätigkeit als Zeitnehmer und Schiedsrichter
erreicht 12 Stunden im Jahr, die koordinierende kommt dagegen – mit
Spielplanung, Personalentscheidungen, Verbandsarbeit, Spielplanerstellung
etc. auf 534 Stunden. Ihm zur Seite stehen 13 Helfer, die es auf ein
Zeitkonto von jährlich 780 Stunden bringen.
Die größten Anteile im 679 Jahresstunden ausmachenden Zeitaufwand
des Abteilungsleiters Fußball haben Spielerbetreuung, Spielerbesprechungen
(288 Std.) und Mitwirkung in der Bewirtung bei Heimspielen
(240 Std.). Der Abteilungsleiter setzt sich auch 72 Stunden als Ball- und
Zeugwart ein. Ihm zur Seite stehen Helfer, die bei den Heimspielen und
bei der Stadtmeisterschaft 480 Stunden Mitarbeit einbringen. Leitung von
Sitzungen und Sitzungsteilnahme sind Tätigkeitsschwerpunkte des Abteilungsleiters
Jugendfußball mit 120 Jahresstunden. Weitere Einsatzbereiche
sind Trainingsbetrieb, Turnierorganisation, zusätzliche Veranstaltungen,
Sponsorensuche, Verbandskontakte. Insgesamt 21 Arbeitsfelder
werden mit 660 Stunden wahrgenommen.
Die Mitwirkung vieler Personen, die kein Amt haben, spielt im Fußball wie
in anderen Abteilungen eine wichtige Rolle. So stellen sich 30 Mitglieder
(z. B. Mütter oder Frauen von Fußballspielern) zum Waschen der Trikots
zur Verfügung und bringen dafür im Jahr 270 Stunden auf. Auf einen noch
höheren Zeitanteil kommt die Mitwirkung bei Fahrdiensten zu Auswärtsspielen:
600 Stunden werden hier verzeichnet. Am Verkaufsstand der
Heimspiele werden gar 1.440 Stunden Mitarbeit, und beim Auf- und Abbau
von Turniermaßnahmen 420 Stunden eingebracht. Alle solchen Formen
freiwilligen Engagements ohne Amt bringen es auf 2.950 Stunden – ein
knappes Viertel der ehrenamtlichen Jahresleistung des Vereins.
Den größten Zeitaufwand des Abteilungsleiters Leichtathletik/Triathlon
(114,50 Gesamtstunden einschließlich Helfer) erfordern die Swim+Run
Veranstaltung und der Nikolaus-Lauf, gefolgt von Vorstandssitzungen,
Kassenarbeit, Presseartikel und Besprechungen mit Athleten und Trainer.
Auch für die Abteilungsleiterin Schwimmen sind Gespräche mit den Mitgliedern,
dem Trainer, Betreuern, den Eltern und dem Schwimmbadpersonal
ausschlaggebend. Sie machen – neben acht weiteren Tätigkeitsfeldern
mit 48 Jahresstunden – knapp ein Drittel der Gesamtzeit von 154 Stunden
aus. Vereinsfeste sind mit 30 Stunden ein weiterer Schwerpunkt. Unter
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