Diplomarbeit Katja Metzler - Regionalentwicklung Oberallgäu

6 Diskussion und elf Handlungsempfehlungen 110
ten. Schon alleine aus dem Grund, weil das Einhalten von administrativen Grenzen
nicht immer möglich ist. Man sollte dabei allerdings berücksichtigen, dass es
nicht für alle Projekte sinnvoll ist, diese auch auf der Allgäu-Ebene umzusetzen.
Nach Meinung vieler Gesprächspartner kann die LAG eine verbindende Ebene
zwischen den allgäuweit agierenden, speziell ausgerichteten Kooperationen, wie
Allgäu Initiative und Allgäu Marketing und der kommunalen Ebene bilden. Allerdings
ist hierzu eine bessere Bündelung der Aktivitäten notwendig, um nicht noch
mehr Zirkel zu schaffen und parallel laufende Maßnahmen zu verhindern. Leider
wird diese Vernetzung schon durch die unterschiedlichen Zuständigkeiten auf ministerieller
Ebene gehemmt. Eine Möglichkeit zur Bündelung der Aktivitäten
könnte die Ansiedlung der Geschäftsstelle beim Landratsamt sein. Dagegen hat
sich die LAG jedoch bewusst entschieden, weil dadurch die politische Unabhängigkeit,
die von LEADER+ geforderte Bürgernähe und die bisher aufgebauten
Strukturen aufgegeben werden müssten.
Handlungsempfehlung 7: Verstärkter Ausbau der allgäuweiten Zusammenarbeit und Vernetzung
– nicht nur auf LAG-Ebene.
Die meisten Experten bemängeln bei den durchgeführten Projekten die fehlende
einheitliche Linie. Zu Anfang wurde vieles gefördert, um den Regionalentwicklungsprozess
in Gang zu bringen bzw. es waren ausreichend Gelder vorhanden,
weil die LAG Regionalentwicklung Altusried-Oberallgäu e.V. aufgrund der späteren
Bewerbung eine kürzere Förderphase hatte. Zwar fand im Laufe der Zeit eine
Qualitätsverbesserung der Maßnahmen statt und es konnten aufgrund der geleisteten
Anschubfinanzierungen Ideen umgesetzt werden, die vielleicht ansonsten
wegen des hohen Anfangsrisikos nicht durchgeführt worden wären. Jedoch fehlte
weiterhin ein erkennbarer Zusammenhang zwischen den Projekten, wodurch das
Image von LEADER+ nur schwer verbessert werden konnte. Wie gerade schon
deutlich wurde, fehlt den Experten bei den Projekten der Fokus auf die Vernetzung
und den Aufbau von Wertschöpfungsketten. Auch der Vorbildcharakter der
durchgeführten Projekte wird sehr unterschiedlich gesehen, da nicht alles eins zu