Diplomarbeit Katja Metzler - Regionalentwicklung Oberallgäu
Diplomarbeit Katja Metzler - Regionalentwicklung Oberallgäu
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Thema Überschrift Region RL Region R LAG Kommune<br />
Perspektiven ohne LEADER+<br />
Erwartungen für 2007-2013<br />
• Zusammenarbeit würde<br />
es trotzdem geben (2)<br />
• Zusammenarbeit würde<br />
nicht stattfinden (1)<br />
• genauere Betrachtung<br />
der Projekte (1)<br />
• Projekte können nicht<br />
durchgeführt werden (1)<br />
• Bevölkerung würde keine<br />
Unterschied bemerken<br />
(1)<br />
• stärkere Vernetzung und<br />
Zusammenarbeit der Allgäuer<br />
Akteure (5)<br />
• weg vom Kirchturm-<br />
Denken (2)<br />
• Ansiedlung der Geschäftsstelle<br />
der LAG<br />
beim Landkreis (2)<br />
• keine neuen Institutionen<br />
schaffen (2)<br />
• Projekte, die junge Leute<br />
ansprechen (1)<br />
• Projekte, die dazu führen,<br />
dass die Region sich von<br />
anderen abhebt (1)<br />
• Marke Allgäu (1)<br />
• mehr Projekte (1)<br />
• Arbeitsplatzschaffung<br />
und -sicherung (1)<br />
• ländlicher Raum als Einheit<br />
sehen (1)<br />
• Tragfähigkeit eines Projektes<br />
sollte bei der Auswahl<br />
im Vordergrund<br />
stehen (1)<br />
• Bündelung der Maßnah-<br />
• Zusammenarbeit würde<br />
trotzdem stattfinden (4)<br />
• weniger Kleinmaßnahmen<br />
(2)<br />
• manche Dinge werden<br />
nicht zu Ende gebracht<br />
(1)<br />
• Personen wenden sich ab<br />
(1)<br />
• ein, zwei Schwerpunkte<br />
und Entwicklung darum<br />
fördern (2)<br />
• stärkere allgäuweite Zusammenarbeit<br />
(2)<br />
• weniger Einzelprojekte<br />
(2)<br />
• stärkere Zusammenarbeit<br />
Landkreis und LAG (2)<br />
• Abgrenzung von anderen<br />
Regionen (1)<br />
• Erweiterung auf gesamten<br />
Landkreis (1)<br />
• bei den Projekten Schulterschluss<br />
zum Tourismus<br />
(1)<br />
• Thema Wirtschaft (1)<br />
• Thema Kunst und Kultur<br />
(1)<br />
• weniger Studien, mehr<br />
Umsetzung (1)<br />
• Vernetzung verschiedener<br />
Förderungen (1)<br />
• weniger touristische Ausrichtung<br />
(1)<br />
• Erstellung des neuen<br />
• weniger Kooperation (3)<br />
• Zusammenarbeit würde<br />
in Teilen stattfinden (2)<br />
• Ideen können nicht umgesetzt<br />
werden (1)<br />
• geförderte Strukturen<br />
würden kaputt gehen (1)<br />
• Durchsetzung der Marke<br />
Allgäu schwierig (1)<br />
• geringe Intensität von <strong>Regionalentwicklung</strong>sprozessen<br />
(1)<br />
• Kirchturm-Denken ade<br />
(3)<br />
• Themen Gewerbe/Industrie<br />
(2)<br />
• verstärkte Vernetzung (2)<br />
• weniger Einzelprojekte<br />
(2)<br />
• Anerkennung von ehrenamtlichen<br />
Leistungen (1)<br />
• Ankurbeln von regionalen<br />
Wirtschaftskreisläufen<br />
(1)<br />
• geringere Bürokratie (1)<br />
• Thema Umwelt (1)<br />
• Marke Allgäu (1)<br />
• weniger Kleinprojekte (1)<br />
• nicht nur<br />
Tourismus/Themenwege<br />
(1)<br />
• Anerkennung von ehrenamtlichen<br />
Leistungen (1)<br />
• Erkennen des Wertes der<br />
Geschäftsstelle für die<br />
Region (1)<br />
• Schaffung von Arbeitsplätzen<br />
(1)<br />
• Zusammenarbeit würde<br />
nicht stattfinden (3)<br />
• keine Verwirklichung innovativer<br />
Ideen (2)<br />
• vielleicht würde in der<br />
Not trotzdem enger zusammenrücken<br />
(1)<br />
• stärkere (auch allgäuweite)<br />
Vernetzung der Akteure<br />
(2)<br />
• Thema Umwelt (2)<br />
• Thema Kultur (2)<br />
• Thema Tourismus und<br />
Gastronomie (1)<br />
• Thema Soziales (1)<br />
• Thema Jugend und Kinder<br />
(1)<br />
• weniger Einzelprojekte<br />
(1)<br />
• erschwerte Zusammenarbeit,<br />
da größeres Gebiet<br />
(1)<br />
• besinnen auf Stärken der<br />
Region (1)<br />
Anhang 153
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