Prozessmanagement in Klein und Mittelständischen Unternehmen
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Methoden - Techniken - Arbeitsmittel<br />
Bereich Technik<br />
B.2.1 Realisierte Lagerhaltung<br />
B.2.2 Logistiksystem<br />
B.2.3 Fehlerraten /Ausschuss/Qualitätskontrolle<br />
B.2.4 E<strong>in</strong>satz neuer Technologien<br />
B.2.5 Störanfälligkeit von Masch<strong>in</strong>ensystemen <strong>und</strong> Anlagen<br />
B.2.6 Arbeitssicherheit/Arbeitsschutz<br />
B.2.7 E<strong>in</strong>satz moderner Masch<strong>in</strong>en/Anlagen<br />
B.2.8 Auftragsdurchlaufzeiten<br />
B.2.9<br />
B.2.10<br />
Umrüstzeiten von Anlagen bei veränderter Auftragslage<br />
Schnittstellengestaltung der Informations- <strong>und</strong><br />
Kommunikationssysteme bei Outsourc<strong>in</strong>g<br />
B.2.11 Qualitätsmanagement<br />
B.2.12<br />
B.2.13<br />
B.2.14<br />
B.2.15<br />
B.2.16<br />
B.2.17<br />
B.2.18<br />
Zur Zeit sehe ich<br />
dar<strong>in</strong> eher e<strong>in</strong>e ...<br />
Stärke<br />
Schwäche<br />
Seite 106 von 129<br />
Dieser<br />
Aspekt ist<br />
nicht<br />
relevant
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