Prozessmanagement in Klein und Mittelständischen Unternehmen

Methoden - Techniken - Arbeitsmittel
Trends
Im folgenden Abschnitt wird untersucht, wie die regionalen und überregionalen Entwicklungstrends
hinsichtlich ihrer Wirkung auf das Unternehmen beurteilt werden.
Jede der Aussagen wird in den nachfolgenden Kategorien eingeschätzt:
a) Wie sehr ist die Aussage für das Unternehmen zutreffend?
1=nicht zutreffend
2=weniger zutreffend
3=eher zutreffend
4=völlig zutreffend
Sofern die Spalte a) eine 2, 3 oder 4 ausgefüllt ist, wird entschieden, ob auch
noch, die Aussage in Spalte b) und / oder c) zutreffend ist, dies wird angekreuzt.
b) Aktivitäten in diesem Bereich sind geplant
c) Aktivitäten in diesem Bereich wurden umgesetzt, Erfahrungen liegen vor
Im Beispiel kommt ein fiktiver Beantworter zu der Einschätzung, dass die Fusion mit
anderen Unternehmen eher notwenig werden wird und das in diesem Bereich Aktivitäten
geplant sind.
1=nicht zutreffend
2=weniger zutreffend
3=eher zutreffend
4=völlig zutreffend
Lfd.Nr. Trend a) b) c)
Beispiel
Die Fusion mit anderen Unternehmen wird notwendig 3 ✘
D.1 Globalisierung des Marktes
D.1.1
D.1.2
D.1.3
D.1.4
D.1.5
D.1.6
D.1.7
Für Ihr Unternehmen wird es notwendig, eine internationale Kooperation
einzugehen bzw. eine internationale Beschaffungsstrategie zu verfolgen.
Für Ihr Unternehmen wird es notwendig, internationale Absatzmärkte zu
erschließen.
Es wird notwendig, zu Ihrer Produktion begleitende Dienstleistungen
anzubieten.
Es wird notwendig, in einem Verbund gleichberechtigter Unternehmen zu
kooperieren, um im globalen Wettbewerb zu bestehen (Unternehmensnetzwerk,
Kompetenznetzwerk u.a.).
Die Unternehmenskultur wird von einem international agierenden Mutterkonzern
oder Stammhaus vorgegeben.
Durch die Öffnung der Märkte ist es uns möglich, einen besseren Überblick
über die Konkurrenzsituation zu bekommen.
Die Fusion mit anderen Unternehmen wird infolge der Marktentwicklung
notwendig.
zutreffend
Aktivitäten geplant
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Erfahrungen liegen vor