Prozessmanagement in Klein und Mittelständischen Unternehmen
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Methoden - Techniken - Arbeitsmittel<br />
Datenerhebung zum Wirtschaftlichkeitsvergleich<br />
Wirtschaftlichkeitsrechnung<br />
statische Wirtschaftlichkeitsrechnung<br />
dynamische Wirtschaftlichkeitsrechnung<br />
Kapitale<strong>in</strong>satz E<strong>in</strong>sparungen bzw. Mehrkosten<br />
Sensitivitätsanalyse<br />
Kostenrechnung<br />
Investitionskosten Variationsrechnungen<br />
dynamische Rechnungen<br />
Masch<strong>in</strong>enst<strong>und</strong>ensatzrechnung<br />
Systemst<strong>und</strong>ensatzrechnung<br />
Abb.38: Vorgehen <strong>und</strong> Verfahren beim Wirtschaftlichkeitsvergleich [nach Bull<strong>in</strong>ger]<br />
Ergebnisdarstellung der Erweiterten Wirtschaftlichkeitsrechnung<br />
Bei der Erweiterten Wirtschaftlichkeitsrechnung wird die Investitionsentscheidung durch<br />
die grafische Gegenüberstellung der Ergebnisse der Arbeitssystemwertermittlung <strong>und</strong> der<br />
Wirtschaftlichkeitsrechnung erleichtert. Aus Gründen der Anschaulichkeit sollen Kosten<br />
<strong>und</strong> Nutzen übere<strong>in</strong>ander aufgetragen werden.<br />
Bei dem <strong>in</strong> Abbildung 37 dargestellten Beispiel s<strong>in</strong>d die Kosten mehrerer Alternativen<br />
ähnlich, so dass nach klassischem betriebswirtschaftlichem Verständnis e<strong>in</strong>e Entscheidung<br />
schwerfällt. Erst der Vergleich der unterschiedlichen Arbeitssystemwerte führt zu<br />
e<strong>in</strong>em e<strong>in</strong>deutigen Ergebnis.<br />
Montagekosten pro Stück [%]<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
100<br />
116 115 115<br />
Ist Variante 1 Variante 2 Variante 3 Variante 4 Variante 5<br />
129<br />
132<br />
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