Unternehmer zu übernehmen Komplexe Projekte in Sicht? Im Finanz- und Rechnungs wesen? Ihr Führungsteam braucht Verstärkung? Dann sind unsere Interimsmanager perfekt für Sie: erfahrene Experten, die es gewohnt sind, unternehmerisch zu <strong>de</strong>nken und eigenständig zu han<strong>de</strong>ln. Eine freundliche Übernahme in je<strong>de</strong>m Fall. www.roberthalf.<strong>de</strong> II Robert Half Management Resources A division of Roberl Half Deutschland GmbH & Co. KG C 2009 Robert Half International
Editorial Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser, wir sind umgezogen ... nicht physisch son<strong>de</strong>rn virtuell. Unsere homepage www.controllermagazin.<strong>de</strong> ist neu gestaltet und läuft nun <strong>auf</strong> <strong>de</strong>m Server <strong>de</strong>r H<strong>auf</strong>e tVlediengruppe, schauen Sie doch einmal vorbei! Das Januar Heft, erstmals in Farbe und <strong>auf</strong> neuem Papier hat uns viel Lob beschert, vielen Dank dafür Bei aller Gründlichkeit hatte sich beim ersten Artikel im Januar-Heft in <strong>de</strong>r Druckvorstufe ein Umbruch verschoben und eine Bildunterschrift ging verloren. Abgebil<strong>de</strong>t waren <strong>auf</strong> Seite 5 nicht die Fußballer <strong>de</strong>s FC-Wörthsee, son<strong>de</strong>rn die Controller Aka<strong>de</strong>mie Vorstän<strong>de</strong> RA Conrad Günther und Prof. Dr l^artin Hauser sowie neben mir Hansgrohe CEO und ICV Vorstand Siegfried Gänßlen. Neu ist auch unser Erscheinungstermin, <strong>de</strong>n wir vom En<strong>de</strong> <strong>auf</strong> <strong>de</strong>n 10. je <strong>de</strong>s ungera<strong>de</strong>n IVIonats vorverlegt haben. Geblieben sind Herrn Biels Lite raturforum und die von Herrn San<strong>de</strong>r gebauten ICV Seiten, nun in Farbe, so wie die an die 10G Seiten redaktionelle Beiträge, oft von ICV IVlitglie- <strong>de</strong>rn eingereicht. Zusammen sind wir stark Vor längerer Zeit ist mir eine Abbildung untergekommen, die ich in <strong>de</strong>n Stufe I Seminaren gerne zitiere: Kun<strong>de</strong>(n) Komplementär Wir Subsl Substitutor 1 / 'Lleferänte(n)" Auf Lieferantenseite konkurrieren Firmen um Rohstoffe und Komponenten o<strong>de</strong>r profitieren, in<strong>de</strong>m sie gemeinsam größere Mengen beschaffen und sich so Eink<strong>auf</strong>svorteile sichern. Beim L<strong>auf</strong>geschäft „meines Vertrauens" in München erstand ich unlängst einen Getränkegürtel <strong>de</strong>r Marke „Lex" (L<strong>auf</strong>experten), einer Eigenmarke, welche ein paar kleine Fachgeschäfte ins Leben gerufen hatten. Auf <strong>de</strong>r Kun<strong>de</strong>nseite konkurrieren beispielsweise Hersteller von PC-Pro zessoren (Intel, AMD). Komplementär zu Ihnen sind PC-Hersteller welche bevorzugt Prozessoren eines Herstellers einbauen. Auch Windows ist komplementär und för<strong>de</strong>rt <strong>de</strong>n PC und damit <strong>de</strong>n Prozessorenabsatz, da neue umfangreichere Softwareversionen wie<strong>de</strong>rum die Notwendigkeit für schnellere, neue Rechner nach sich ziehen. Win-Win Situationen bauen • Dr. Klaus Eiselmayer Chefredakteur Controller Magazin, Verlag für <strong>Controlling</strong>Wissen AG Trainer und Partner <strong>de</strong>r Controller Aka<strong>de</strong>mie AG k.eiselmayer@controlleraka<strong>de</strong>mle.<strong>de</strong> Mit einem Unternehmen muss man heute nicht mehr unbedingt <strong>de</strong>r Größte sein, um gewinnbringend zu bestehen, son<strong>de</strong>rn Netzwerke und strategische Allianzen gewandt und zum Nutzen aller Beteiligten <strong>auf</strong>bau en und pflegen können. In Win-Lose Konfrontationen geht viel Energie verloren, auch wenn Wettbewerb die Beteiligten zur Fitness zwingt. In Win-Win Beziehungen wird Energie verstärkt, weil stets mehrere Partner profitieren. Auch als Controller in <strong>de</strong>r Unternehmung ist man <strong>auf</strong> Netzwerke angewie sen. Hin zur IT, um Umsetzungen zu beschleunigen, in alle Bereiche, um Informationen, Stimmungen, I<strong>de</strong>en und schwache Signale <strong>auf</strong>zunehmen. Außerhalb <strong>de</strong>s Unternehmens ist <strong>de</strong>r ICV <strong>de</strong>r Internertionale Controller Verein e. V, <strong>das</strong> Nr 1 Kompetenz-Netzwerk für Controller Es wird wenige Probleme geben, an <strong>de</strong>nen nicht schon irgen<strong>de</strong>in ICV Mitglied gearbeitet hat. Ein Ausschnitt dieser <strong>Controlling</strong> Vielfalt ist auch je<strong>de</strong> Ausgabe <strong>de</strong>s Controller Magazins, die aktuell wi<strong>de</strong>rspiegelt, was es in <strong>de</strong>r Controller Szene quer über Branchen und Unternehmensgrößen hinweg an Neu em gibt. Mit <strong>de</strong>n besten Wünschen für Ihren Ertolg Dr Klaus Eiselmayer Herausgeber