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'^Eigene erweiterte Darstellung in Anlehnung<br />

an Schmidt-Bürgel (2002), S. 8 und Taistra<br />

(2004), S7.<br />

^^gl. Schmidt-Bürgel (2002), S. 8.<br />

17,<br />

Vgl. KfW (2007): Unternehmensbefragung<br />

2007, Frankfurt, Oktober 2007, www.kfw.<strong>de</strong>/<br />

DE_Home/Service/Online_Bibliothek/Re-<br />

search/PDF-Dokumente_Unternehmensbe-<br />

fragung/Ubef2007Jang-D.pdf", S. 4.<br />

^^gl. hierzu insbeson<strong>de</strong>re Frere/Reuse/Svoboda<br />

(2008): Aktuelle Probleme im <strong>de</strong>utschen Ban­<br />

kensektor - eine kritische Analyse und mögliche<br />

Lösungsansätze, Essen 2008, S. 23 - 24; 33 • 34.<br />

'^Everling (2004): Externes Rating, in: WISU -<br />

<strong>das</strong> Wirtschaftsstudium, 33. Jahrgang, Heft<br />

Nr 2/04, Düsseldorf 2004, S. 179.<br />

^°Vgl. Schmidt (2001): Probleme externer Ra­<br />

tings, Vortrag anlässlich <strong>de</strong>r Tagung „Mittel­<br />

standsfinanzierung im Umbruch" <strong>de</strong>r Evange­<br />

lischen Aka<strong>de</strong>mie Loccum vom 21. bis 23.<br />

November 2001, www.wiwi.uni-halle.<strong>de</strong>/<br />

wiwi/lui/bwI/bank/public/Ratingl .pdf", S. 2 f.<br />

21 Vgl. Zeitler (2007): 50 Jahre Deutsche Bun<strong>de</strong>s­<br />

bank in <strong>de</strong>r HauptvenNaltung <strong>de</strong>r Deutschen<br />

Bun<strong>de</strong>sbank in Mainz am 13. September 2007,<br />

www.bun<strong>de</strong>sbank.<strong>de</strong>/download/presse/re<strong>de</strong>n/<br />

2007/20070913zeitler50jahre.pdf", S. 15.<br />

^^Osman (2008.06.06): Kampfansage an Ra-<br />

ting-Shopper, in: Financial Times Deutsch­<br />

land, vom 06.06.2008.<br />

^^Erläutert in Schmidt (2001), S.S.<br />

^"Vgl. Jones/Tett/Osman (2008): Moody's verg­<br />

ab falsche AAA-Noten, in: Financial Times<br />

Deutschland vom 21.05.2008.<br />

^^gl. Osman/Luttmer (2008.04.01): Moody's<br />

XXL-Panne, in: Financial Times Deutschland,<br />

vom 01.04.2008.<br />

2^^gl. Niestrath (2006), S. 15.<br />

^^Eigene enweiterte Darstellung in Anlehnung<br />

an Niestrath (2006), S. 15.<br />

^\gl. insbeson<strong>de</strong>re Frere/Reuse/Svoboda<br />

(2008), S. 3 ff.<br />

^\\. u.a. DS6V (2007), S, 16; Deutsche Bun­<br />

<strong>de</strong>sbank (2006): Die Umsetzung <strong>de</strong>r neuen Ei­<br />

genkapitalregelungen in <strong>de</strong>utsches Recht, Mo­<br />

natsbericht Dezember 2006, Frankfurt 2006,<br />

S. 69 - 91, www.bun<strong>de</strong>sbank.<strong>de</strong>/download/<br />

volkswirtschaft/mba/2006/200612mba_ein-<br />

genkapitalregelungen.pdf.<br />

^°Vgl. u.a. Deutsche Bun<strong>de</strong>sbank (2006), S. 80 ff.<br />

Umfassen<strong>de</strong> Balanced Scorecard<br />

Lösung für <strong>das</strong> Intranet<br />

Die effektive und zügige Umsetzung<br />

<strong>de</strong>r Unternehmensstrategie ist eine<br />

<strong>de</strong>r größten Herausfor<strong>de</strong>rungen für<br />

je<strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>rne Unternehmen, <strong>das</strong><br />

sich in immer schneller än<strong>de</strong>rn<strong>de</strong>n<br />

Märkten behaupten will.<br />

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fektive Kommunikation und schnelle<br />

Umsetzung <strong>de</strong>r Strategie in Ihrem Un­<br />

ternehmen. Übersichtliche Scorecards<br />

und Cockpits stellen die aktuelle Situa­<br />

tion <strong>de</strong>s Unternehmens und <strong>de</strong>r Unter­<br />

nehmensbereiche anschaulich dar. Auto­<br />

matische Uberwachungs- und Benach­<br />

richtigungsfunktionen informieren Sie<br />

rechtzeitig über kritische Entwicklungen<br />

und mahnen Handlungsbedarf an.<br />

Ein wirkungsvolles Massnahmenmana-<br />

gement unterstützt Sie dabei, die Ent­<br />

wicklung Ihres Unternehmens zu steu­<br />

ern und <strong>de</strong>n Verl<strong>auf</strong> Ihrer Steuerungs­<br />

größen aktiv zu beeinflussen.<br />

Daten aus Vorsystemen lassen sich<br />

mithilfe <strong>de</strong>r umfassen<strong>de</strong>n Importfunk­<br />

tionen einfach und schnell in hyScore in­<br />

tegrieren. Eine komfortable manuelle<br />

Datenerfassung ist ebenfalls möglich.<br />

^Vgl. Deutsche Bun<strong>de</strong>sbank (2006), S. 87.<br />

^^Vgl. BaFin (2007), BTO 1.4.<br />

^%aFin (2007), BTO 1.2 Satz 6.<br />

^"Vgl. Schmidt (2001), S. 2.<br />

^^gl. Financial Stability Forum (2008): Report<br />

of the Financial Stability Forum on Enhancing<br />

Market and Institutional Resilience, o.O.,<br />

07.04.2008, www.fsforum.org/publications/<br />

FSF_Report_to_G7_11_April.pdf, S. 32 ff.<br />

^%\. BaFin (2008.05): BaFin Journal Mai<br />

2008, Bonn/Frankfurt a.M., S. 3.<br />

^^Zeitler (2007), S. 15.<br />

^^gl. Osman (2008.02.06): Aufseher bedrän­<br />

gen Ratingagenturen, in: Financial Times<br />

Deutschland vom 03.04.2008.<br />

•^^Eigene enweiterte Darstellung in Anlehnung<br />

an Krämer-Eis (2001), S. 30 - 32 und Taistra<br />

(2004), S. 19 ff.<br />

'"Vgl. u.a. Goebel/Matthews (2002): Neues<br />

Kun<strong>de</strong>nrating ohne Alternative, in: Betriebs<br />

wirtschaftliche Blätter April 2002, www.s-ra-<br />

ting-risikosysteme.<strong>de</strong>/content/downloads/file_<br />

download.php?id=l0r',S.3ff. •<br />

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