auf das Controlling - Haufe.de
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39<br />
G<br />
S Qualitative Prüfungsverfahren<br />
28<br />
Vom Ansatz „die Dinge richtig prüfen" zum Qualitativen Prüfungsver<br />
fahren „die richtigen Dinge prüfen". Erfahrungen eines Revisors<br />
von Martina Albrecht, Berlin (HI2065928)<br />
Wenn im Folgen<strong>de</strong>n davon die Re<strong>de</strong> sein wird<br />
„die Dinge richtig zu prüfen", geht es darum,<br />
<strong>das</strong>s die Interne Revision Prüfungen inhaltlich<br />
richtig und wirtschaftlich durchführen will. Zu<br />
nächst galt es für <strong>das</strong> Revisorenteam, Grundla<br />
gen für <strong>das</strong> eigene Vorgehen zu erarbeiten. Da<br />
hinter steht die Erwartung, mit Hilfe solcher<br />
Standards in kurzer Zeit einen Überblick über<br />
ein Projekt, seinen Beitrag zum Unternehmens-<br />
erfolg, seinen Verl<strong>auf</strong> und <strong>de</strong>n aktuellen Ergeb<br />
nisstand zu gewinnen.<br />
Diese Erkenntnisse sind wichtig, um anschlie<br />
ßend die richtigen Schwerpunkte für die weiter<br />
gehen<strong>de</strong>n Prüfungshandlungen zu i<strong>de</strong>ntifizie<br />
ren. Da auch in <strong>de</strong>r Internen Revision die<br />
Ressourcen endlich sind, steht <strong>de</strong>r Revisor<br />
also vor je<strong>de</strong>r Prüfung neu vor <strong>de</strong>r Herausfor<strong>de</strong><br />
rung, die richtigen Akzente zu setzen und „die<br />
richtigen Dinge zu prüfen".<br />
ONTROLLER<br />
Die Initiative für <strong>das</strong> Erarbeiten und Etablieren<br />
<strong>de</strong>r im Folgen<strong>de</strong>n beschriebenen neuen Stan<br />
dards für die Arbeit <strong>de</strong>r Internen Revision war<br />
getrieben von <strong>de</strong>r herausragen<strong>de</strong>n Be<strong>de</strong>utung<br />
<strong>de</strong>r Projektaktivitäten für Unternehmen. Dieser<br />
beson<strong>de</strong>ren Herausfor<strong>de</strong>rung stellt sich die In<br />
terne Revision mit <strong>de</strong>r Strategie eines risi<br />
koorientierten Planungs- und Prüfungs<br />
ansatzes.<br />
Projektmanagement versteht sich als wichtiger<br />
Teil <strong>de</strong>s Management-Systems. Bei <strong>de</strong>r Prüfung<br />
<strong>de</strong>r Qualität im Projektmanagement sowohl in<br />
Projekten / Programmen als auch <strong>de</strong>s Projekt<br />
managements im Unternehmen steht insbeson<br />
<strong>de</strong>re die Ermittlung und Bewertung <strong>de</strong>r Metho<br />
<strong>de</strong>n und Verfahren im Fokus. Zentrales Kriteri<br />
um ist, inwieweit diese <strong>das</strong> Vorgehen <strong>de</strong>s Pro<br />
jektleiters in seinem Verantwortungsbereich<br />
unterstützen.<br />
Orientierung können hiertiei nicht nur hausinter<br />
nen Vorgaben sein. Schnell stellt sich die Frage,<br />
nach welchem Benchmark sich ein Unternehmen<br />
in <strong>de</strong>r Gestaltung seines Projektmanagements<br />
ausrichten will. Mit dieser Vorgehensweise geht<br />
eine Interne Revision <strong>de</strong>n entschei<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n<br />
Schritt in Richtung „Entwicklung und Einsatz<br />
qualitativer Prüfungsverfahren", wie es <strong>de</strong>r Ge<br />
setzgeber zunehmend for<strong>de</strong>rt.<br />
Die hier dargestellten Standards basieren <strong>auf</strong><br />
<strong>de</strong>n Ergebnissen eines Projektes „PiP - Prü<br />
fen in Projekten aus Sicht <strong>de</strong>r Internen<br />
Revision", welches ich in meiner Tätigkeit für<br />
die Interne Revision <strong>de</strong>r FinanzIT GmbH zwi<br />
schen 2004 - 2007 initiieren und leiten durf<br />
te. Nach<strong>de</strong>m <strong>das</strong> Projekt bereits mit diesen<br />
ersten Ergebnissen eine große Resonanz un<br />
ter Revisoren wie Projektleitern erfuhr wur<br />
<strong>de</strong>n seine Inhalte zu einem Seminar für Revi-