auf das Controlling - Haufe.de
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und Fähigkeilen im neuen Unternehmen ein<br />
bringen möchte. Dieser Prozess ist beson<strong>de</strong>rs<br />
wichtig für Bewerber, die langjährig in nur einem<br />
Unternehmen tätig waren.<br />
A. Kenntnisse über <strong>das</strong> aktuelle Marktgeschehen:<br />
a. Verbraucher- und tVlarkttrends<br />
b. Chancen und Risiken <strong>de</strong>s Unternehmens und<br />
<strong>de</strong>r Branche<br />
c. Vl/ettbewerbsumfeld<br />
d. Internationale Aktivitäten, Globalisierung<br />
e. Politische, gesetzliche und weitere externe<br />
Einflüsse<br />
f. Rohstotfversorgung/Lieferantenumfeld<br />
B. Fachliche Themen zum aktuellen<br />
Marktgeschehen<br />
a. Internationale Rechnungslegung (lAS/IFRS,<br />
US-GAAP) und <strong>de</strong>ren Auswirkungen <strong>auf</strong> die<br />
Bilanzanalyse<br />
b. Bilanzrechtsmo<strong>de</strong>rnisierungsgesetz (BilMoG)<br />
c. Steuerrechtliche Neuerungen<br />
d. Risikomanagement - Sarbanes Oxiey Act -<br />
Interne Kontrollsysteme<br />
e. Balanced Scorecard<br />
f. Target Costing<br />
g. Cash Flow-Orientierung und wertorientiertes<br />
<strong>Controlling</strong><br />
h. Beyond bzw. Better Budgeting<br />
i. Basel II<br />
j. Sovencyll<br />
k. Corporate Governance Ko<strong>de</strong>x<br />
I. Unternehmenssanierung<br />
C. Persönlichkeits-Check<br />
a. Fach- o<strong>de</strong>r Führungs<strong>auf</strong>gabe<br />
b. Beschreibung <strong>de</strong>s eigenen Führungsstils<br />
(Kann ich Menschen gewinnen?)<br />
c. Motivation<br />
d. Führungserfahrung (Ausbildung, Einstellun<br />
gen/Kündigungen, Umgang mit <strong>de</strong>m Be<br />
triebsrat)<br />
e. Wunsch nach Linienfunktion, Stabstelle, Pro<br />
jektarbeit<br />
f. Umgang mit Hierarchieebenen<br />
g. Kommunikations- und Präsentationsstärke<br />
D. Definition eines virtuellen Unternehmens<br />
a. Vertriebs-, Produktions- o<strong>de</strong>r Dienstleis<br />
tungsunternehmen<br />
b. Konkretisierung <strong>de</strong>r Branche<br />
c. Größe <strong>de</strong>s Unternehmens bezüglich Anzahl<br />
Mitarbeiter und Umsatz<br />
d. Struktur <strong>de</strong>s Unternehmens, Hierarchieebe<br />
nen<br />
e. Kultur / Internationale Aktivitäten<br />
f. Standorte<br />
E. Vorbereitung <strong>de</strong>s Bewerbungsgesprächs<br />
a. Konkrete Vorstellungen zum neuen Unter<br />
nehmen vorbereiten<br />
Autoren<br />
• Prof. Dr Uwe M. Sei<strong>de</strong>l<br />
• Oipl.-BW (FH) Rosita Blaha<br />
Wo und wie fin<strong>de</strong> ich <strong>de</strong>n<br />
passen<strong>de</strong>n Arbeitgeber?<br />
Neben <strong>de</strong>n klassischen Anzeigen in (Fach-)Zeit-<br />
schriften gibt es zahlreiche Jobbörsen, Netz<br />
werke, Personalberatungsunternehmen. Sie alle<br />
erfüllen ihren Zweck, sie ersetzen jedoch nicht<br />
<strong>das</strong> „Selbst-<strong>Controlling</strong>", <strong>das</strong> ausschließlich <strong>de</strong>r<br />
Bewerber selbst durchführen kann, wenn er<br />
eine Verän<strong>de</strong>rung anstrebt.<br />
Stellenanzeigen lassen nicht immer die ech<br />
ten Inhalte eines Jobs erkennen. Mit Jobbör<br />
sen ist es wie mit <strong>de</strong>n Finanzbörsen, man<br />
steht schnell <strong>auf</strong> <strong>de</strong>r Seite <strong>de</strong>r Sieger o<strong>de</strong>r <strong>de</strong>r<br />
Verlierer Jobbörsen lei<strong>de</strong>n an Unübersichtlich<br />
keit und nicht immer kann <strong>de</strong>r Wahrheitsgehalt<br />
erkannt wer<strong>de</strong>n. Bei einer Zusammenarbeit mit<br />
Personalberatungsunternehmen sollte sich<br />
ist Geschäftsführerin <strong>de</strong>r Rosita Blaha GmbH Personalberatung,<br />
spezialisiert <strong>auf</strong> Personalvermittlung im <strong>Controlling</strong>- und Finance-Umfeld.<br />
E-Mail: mail@rosita-blaha.<strong>de</strong><br />
lehrt Rechnungswesen, <strong>Controlling</strong> und Projektmanagement an<br />
<strong>de</strong>r Hochschule Regensburg und ist als Unternehmensberater<br />
Tätig.<br />
E-Mail: uwe.seidl@cycnum.<strong>de</strong><br />
b. Fachliche Fertigkeiten - USP formulieren <strong>de</strong>r Bewerber keinesfalls anbie<strong>de</strong>rn, son<strong>de</strong>rn<br />
(keine Titel, son<strong>de</strong>rn Inhalte)<br />
c. Fachliche Inhalte <strong>de</strong>s CV in Bezug zu <strong>de</strong>n An<br />
for<strong>de</strong>rungen an die neue Position setzen<br />
d. Bewerbungsunterlagen vorbereiten<br />
e. Bedarf an Fortbildungsmaßnahmen zu aktu<br />
ellen Themen klären<br />
f. Gehaltsvorstellungen benchmart