Politikfeld Arbeitsmarkt - Fakultät für Sozialwissenschaft der Ruhr ...

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der Begriff „Team“ im internen Jargon bereits für ein anderes Gremium besetzt ist, könnte dort
z.B. auf die Ergänzung „- Zirkel“ oder einfach „Arbeitsgruppe, -Kreis“ ausgewichen werden.
• Ein weitergehender Vorschlag greift an dieser Stelle späteren Ideen zur Selbstregulation der
„Kolonnen“ vor: Die Teilnehmer könnten im ersten Gruppengespräch animiert werden, sich selbst
einen Gruppennamen zu geben. Konfrontiert mit der alternativen Bezeichnung „Kolonne“, könnte
eine Namenssuche und einvernehmliche Namensgebung geeignet sein, erste kommunikative
Prozesse in der Gruppe zu stimulieren und die Basis für ein späteres „Wir“-Gefühl zu bereiten.
2 Theoretische Erkenntnisse über die Chancen und Risiken von Gruppenarbeit
Hier sollen einige Thesen und Ergebnisse der wissenschaftlichen Diskussion um Gruppenarbeit in der
industriellen Fertigung referiert und die Frage der Übertragbarkeit auf die Situation der EABG
diskutiert werden.
2.1 Gruppenarbeit als zentrales Element betrieblicher Neuorganisation – Definition und
Empirie
In der Debatte um „Lean Production“ nehmen Gruppenarbeitskonzepte einen breiten Raum ein.
Hierunter werden vielfältige Formen subsumiert: Als Beispiel für eine qualitativ sehr weitreichende
Form von Gruppenarbeit ist die im folgenden skizzierte Variante anzusehen:
2.1.1 Definition: „qualifizierte Gruppenarbeit“
Eine Gruppe besteht aus 3-15 Mitarbeitern, die möglichst dauerhaft zusammenarbeiten, so daß sich
ein sozialer Zusammenhalt entwickeln kann. Sie erledigen eine gemeinsame Aufgabe, die aus
mehreren Teilaufgaben besteht. Die Teilaufgaben werden abwechselnd durchgeführt (job rotation),
um inhaltliche Erweiterung zu erreichen (job enlargement). Zu den Arbeitsaufgaben treten
dispositive Tätigkeiten hinzu (job enrichment). 16 Als selbständige Vertretung werden in der Praxis
meist Gruppensprecher gewählt, welchen jedoch keine Weisungsbefugnisse zukommen; die
Gruppensprecher konstituieren also zumindest theoretisch keine weitere Hierarchieebene.
Regelmäßig werden Gruppengespräche abgehalten, welche der Diskussion arbeitsbezogener und
16 Vgl. BERNHARD ZIMOLONG & ARMIN WINDEL (1996): Mit Gruppenarbeit zu höherer Leistung und humaneren
Arbeitstätigkeiten? In: ZIMOLONG (Hg.): Kooperationsnetze, flexible Fertigungsstrukturen und Gruppenarbeit.
Opladen: Leske + Budrich. Seite 140 ff.