Kommunales Management in der - GemNova.net

2.10.5 Vizegemeindesekretär 116
2.10.6 Befähigungslehrgang für Gemeindesekretäre 116
2.10.7 Verzeichnis der Gemeindesekretäre 116
2.10.8 Mögliche Reform des Rechtsstandes der Gemeindesekretäre 116
2.10.9 Aus- und Weiterbildung der Gemeindesekretäre 118
2.10.10 Generalsekretäre 119
2.10.11 Entlohnung des Gemeindesekretärs 119
2.10.12 Generaldirektor bzw. City Manager (CM) 120
2.11 Gemeindebedienstete 122
2.11.1 Leitende Gemeindebedienstete 124
2.11.2 Ausleselehrgang (corso concorso) für angehende Führungskräfte 125
2.11.3 Aufnahmeverfahren der Führungskräfte durch öffentlichen Wettbewerb 126
2.11.4 Verzeichnis der Führungskräfte 126
2.11.5 Bewertung der Führungskräfte bzw. Gemeindebediensteten 127
2.11.6 Verantwortlichkeit und Führungshaftung des Personals 127
2.11.7 Versicherungsschutz 127
2.11.8 Sprachenproporz bei der Bestellung der Führungskräfte 127
2.11.9 Zielvereinbarung mittels Hauhaltsvollzugsplan (Piano esecutivo di gestione – PEG) 127
2.11.10 Einteilung der Gemeindebediensteten in neun Funktionsebenen 128
2.11.11 Entlohnung der Gemeindebediensteten 131
2.11.12 Transparenzgesetz 133
2.12 Beschlussfassung und Berufungsmöglichkeiten 134
2.12.1 Beschlüsse 134
2.12.2 Berufung 135
2.13 Vergabeverfahren an Dritte 136
2.13.1 Ausschreibeverfahren 136
2.13.2 Prozess der Angeotsöffnung und Vergabe 137
2.14 Wirtschaftliche Unternehmen 137
2.14.1 Kommunale Eigenleistung (Führung der Dienste in Eigenregie) 137
2.14.2 Kommunale Unternehmen 138
2.14.3 Private Unternehmen 140
2.15 Übergemeindliche Einrichtungen 140
2.15.1 Bezirksgemeinschaften 141
2.15.2 Aufgaben der Bezirksgemeinschaften 141
2.15.3 Organe der Bezirksgemeinschaften 141
2.15.4 Sekretär der Bezirksgemeinschaft und die leitenden Führungskräfte 142
2.16 Südtiroler Gemeindenverband 143
2.16.1 Gemeindenverband als Dienstleister 143
2.16.2 Gemeindenverband als Berater 144
2.16.3 Organisation des Gemeindenverbandes 144
2.16.4 Finanzierung des Südtiroler Gemeindenverbandes 144
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