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Orange NON NON NON NON NON NON NON NON NON NON Ne se substitue pas aux lois <br />
et règlements applicables <br />
dans les pays <br />
où le Groupe opère <br />
Cette charte non seulement <br />
complète les lois, textes et <br />
règlements qui nous <br />
gouvernent et gouverne <br />
notre entreprise, mais elle <br />
doit inciter tout un chacun <br />
vis-‐à-‐vis du groupe et de la <br />
société à se comporter de <br />
façon exemplaire » (mot du <br />
PDG) <br />
Le Code d’Éthique définit les <br />
principes clés pour le <br />
développement et la <br />
construction de sanofi-aventis.<br />
Il permet à chaque <br />
collaborateur de s’interroger <br />
sur l’attitude qu’il doit <br />
adopter dans les situations <br />
délicates qu’il peut <br />
rencontrer dans ses <br />
relations à l’intérieur comme <br />
à l’extérieur de l’entreprise. <br />
Protection <br />
des salariés <br />
Respect des <br />
personnes <br />
Obtention <br />
des labels <br />
diversité et <br />
égalité <br />
NON <br />
NON <br />
Nom Référence <br />
au sexisme <br />
Pernod <br />
Ricard <br />
Description <br />
de faits se <br />
rapportant <br />
au sexisme <br />
ordinaire <br />
Référence à la <br />
discrimination <br />
fondée sur le <br />
sexe <br />
Référence au <br />
harcèlement <br />
fondé sur le <br />
sexe <br />
Référence au <br />
harcèlement <br />
sexuel <br />
Référence <br />
au racisme <br />
Description <br />
de faits <br />
prohibant <br />
le racisme <br />
Référence à <br />
l’homophobie <br />
Processus de <br />
remontée <br />
des plaintes <br />
individuelles <br />
Anonymat Valeur accordée à la <br />
charte/champ d’application <br />
NON NON NON NON NON NON NON NON NON NON Pernod Ricard a réussi une <br />
formidable croissance tout <br />
en restant <br />
fidèle à ses valeurs. Cette <br />
performance a été rendue <br />
possible par la <br />
force de la culture du <br />
Groupe, très distinctive et <br />
partagée par tous. <br />
Cette Charte se donne pour <br />
objectif de communiquer <br />
cette culture, <br />
ainsi que les objectifs du <br />
Groupe et les principes de <br />
son organisation. <br />
NOM de la <br />
partie <br />
dans le code <br />
Renault NON NON OUI : référence <br />
à la <br />
discrimination <br />
avec les critères <br />
prohibés <br />
NON NON NON NON NON OUI Aucune mention <br />
explicite <br />
SANOFI OUI mais <br />
sans <br />
définition <br />
OUI : <br />
blagues <br />
sexistes <br />
OUI : référence <br />
aux critères <br />
prohibés <br />
seulement <br />
NON OUI : rappel <br />
de principes <br />
NON NON NON OUI Aucune mention <br />
explicite
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