LE SEXISME DANS LE MONDE DU TRAVAIL

V. LES ACTIONS MENÉES PAR LES PARTENAIRES
SOCIAUX : un éveil récent à la question
des stéréotypes de sexe
Ce n’est que récemment que les partenaires sociaux, sans
doute suite au constat d’une relative impuissance des
politiques de réduction des inégalités, se sont penchés sur
la question des systèmes de représentations et sur le rôle
des stéréotypes de sexe qui légitiment les inégalités et les
rendent invisibles en les naturalisant.
Il ne peut être question ici de rendre compte de toutes les
rencontres, colloques, guides et outils divers organisés,
publiés ou promus par les partenaires sociaux. Seuls
quelques exemples seront cités.
a. Le baromètre de perception de l’égalité
des chances et un manuel de résistance
aux stéréotypes sexistes dans l’entreprise (MEDEF)
Deux outils ont été mis en place récemment par le MEDEF.
Un baromètre de perception de l’égalité des chances
Le MEDEF a mis en place, en 2012, un baromètre de
perception de l’égalité des chances en entreprise, destiné
à recueillir les impressions des salarié-e-s. Au-delà des
actions que les entreprises impulsent, c’est la perception
par les intéressés 186 du climat ambiant qui est ici mesurée.
Cinq grands sujets sont questionnés : l’équilibre entre vie
privée et vie professionnelle, la santé et la sécurité au travail,
la diversité et l’égalité des chances, l’exemplarité des
managers et le développement durable.
Les résultats à deux questions de ce baromètre font ici
l’objet de notre attention : l’une porte sur le fait d’éprouver
des craintes de discrimination professionnelle à laquelle
les femmes répondent positivement à 61 % contre 45%
pour les hommes ; l’autre question est relative au climat
en entreprise, vu sous l’angle des thèmes qui font le plus
fréquemment l’objet de blagues ou de moqueries (même
sans mauvaise intention), en faisant un lien avec un critère
de discrimination, à laquelle les salarié-e-s répondent
majoritairement que ce sont l’apparence physique et les
stéréotypes de genre. Pour les personnes interrogées,
c’est le genre qui demeure l’un des sujets sur lequel les
entreprises doivent lutter prioritairement.
Manuel de résistance aux stéréotypes sexistes
en entreprise
Suite à ce baromètre, le MEDEF a réalisé, en 2013, un
manuel de résistance aux stéréotypes sexistes, à
destination des chefs d’entreprise, des dirigeants et des
managers. Au vu de ce manuel, aujourd’hui encore, 44 %
des managers masculins et 51 % des managers féminins
estiment qu’à chaque genre s’attachent des compétences
professionnelles différentes. Cette vision stéréotypée des
compétences sexuées s’appuie sur une représentation du
couple «manager/assistante », qui assigne aux hommes
les positions de leadership et aux femmes les fonctions
support, alors que les compétences n’ont pas de sexe.
Une attention au langage et aux expressions sexistes est
aussi mise en avant. Trois actions sont préconisées :
◗ l’impulsion et l’engagement du chef d’entreprise et, dans
les entreprises d’une certaine taille, l’engagement des
organes de direction relayés par les ressources humaines;
◗ un plan d’action adéquat inscrit dans la durée, avec des
objectifs quantifiables ;
◗ une mesure régulière des progrès.
b. Un guide de « Prévention des violences sexistes
et sexuelles au travail » et des enquêtes flash (CFDT)
Un guide de « Prévention des violences sexistes et
sexuelles au travail »
La CFDT a construit, en 2014, un guide sur la «Prévention
des violences sexistes et sexuelles au travail ». Ce guide
propose une liste étendue des violences qui couvre ainsi
les humiliations, les injures et propos à caractère sexiste et
sexuel, la pornographie, l’exhibition sexuelle, le harcèlement
sexuel, l’agression sexuelle et le viol.
Pour la CFDT, il convient que l’entreprise diffuse un
message clair :
◗ aucune tolérance face au sexisme dans l’entreprise ;
◗ de sévères sanctions pour les auteurs de harcèlement
sexuel ;
◗ un interlocuteur et des dispositifs mis en place pour les
victimes.
186 - 1000 individus issus d’un échantillon représentatif de la population française salarié du privé et âgée de 16 ans et plus, interviews en ligne du 5 au 19 mai 2014
TROISIÈME PARTIE
LES INSTRUMENTS DE RÉGULATION MIS EN ŒUVRE
AU SEIN DES ENTREPRISES :
Insensibilité au Sexisme
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