LE SEXISME DANS LE MONDE DU TRAVAIL

4 - Le retrait
Plus généralement, les manifestations de sexisme condui -
sent à des stratégies de défense fondées sur la mise à
distance, l’éloignement, le désengagement ou le désinves -
tissement professionnel des femmes 102 . L’éloignement, à
plus ou moins brève échéance, de la personne ou du
contexte perçus comme sexiste, le changement de service,
voire même la renonciation à son emploi, permettent, aux
yeux des femmes concernées, de sortir sans dommage
d’une situation qui aurait pu être destructrice, du moins en
termes d’estime de soi.
Ainsi, le plus souvent, les femmes «bricolent » avec ellesmêmes
et avec les autres leurs réponses aux manifestations
de sexisme dans le monde du travail. Ces arrangements
personnels montrent clairement que le sexisme n’est pas
pris en compte dans les organisations de travail, carence
d’autant plus dommageable qu’il a des conséquences
lourdes, et à ce stade insuffisamment étudiées, sur la santé
des femmes et des hommes concernés.
V. LA BLESSURE : effets sur la santé
et la performance
L’exposition au sexisme ordinaire n’est pas sans
conséquence à la fois sur la confiance en soi et donc la
performance et sur le bien-être et la santé des personnes
qui en sont les cibles.
L’impact du sexisme sur les performances a déjà été
évoqué, rappelant en cela les résultats de l’enquête
CSEP/LH2 : 93% des femmes salariées considèrent que
les réflexions et attitudes sexistes peuvent modifier leur
comportement au travail, 92 % pensent qu’elles ont un
impact sur la confiance en soi, 92% qu’elles déstabilisent
le travail de ceux qui le subissent. Enfin, 53% des femmes
disent avoir été très affectées par des comportements de
sexisme.
Mais le sexisme a également un impact négatif sur le bienêtre
car il agit comme un « stresseur », néfaste pour la
santé physique et mentale (Bry, 2014). Les effets sur la
santé ont été notamment mis en évidence par le centre
pour le leadership éthique de Melbourne. Ce dernier a
réalisé une méta-analyse 103 portant sur 103 travaux en
psychologie sociale dans le monde (principalement aux
Etats unis, au Canada, en Finlande, en Allemagne, en
Norvège, aux Pays-Bas). Cette étude vise à comparer
l'impact du sexisme plus fréquent mais moins intense
(comme faire des blagues et des commentaires sexistes,
ignorer les opinions des femmes au cours des réunions,
suggérer que les femmes ne sont pas adaptées aux métiers
à prédominance masculine) avec d'autres expériences
considérées comme plus graves au travail, comme le
harcèlement sexuel.
Les résultats montrent que les formes de sexisme, explicite
ou implicite, d’intensité plus ou moins variable, sont tout
aussi nocives pour le bien-être des femmes au travail et
génèrent des problèmes de santé mentale et physique et
de l’insatisfaction dans leur emploi et dans leurs relations
professionnelles. Quelles que soient les méthodologies
utilisées, les études montrent que plus les femmes sont
exposées à des événements sexistes, plus elles rapportent
de hauts niveaux de détresse psychologique 104 .
De plus, si les effets négatifs sont incontestables pour la
cible visée par les actes sexistes, il est important d’insister
sur le fait qu’être témoin/spectateur d’incidents sexistes
génère également un stress particulier (bystander stress 105 )
pour les collègues ou les autres personnels de l’organisation.
Une exposition indirecte semble avoir des impacts sur la
santé quasiment semblables aux conséquences observées
chez les femmes directement exposées.
102 - Ann M. Beaton, Francine Tougas, Natalie Rinfret and Tanya Monger, The psychological disengagement model among women in science, engineering, and
technology, British journal of social psychology, 2014.
103 - Victor Sojo, Professor, Robert Wood, Resilience: Women’s fit, functioning and growth at work : Indicators and predictors, Centre for Ethical Leadership, july 2012.
104 - ibidem
105 - Dr Anastasia Powell, More than ready : Bystander action to prevent violence against women in the Victorian Community, Vichealth, research report, may 2012.
PREMIÈRE PARTIE
LE SEXISME DANS LE MONDE DU TRAVAIL :
Invisibilité, Jeu de masques et déni
32