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Intervention de Thierry GEOFFROY, d’AFNOR Certification, devant<br />
le Conseil Supérieur de l’Egalité Professionnelle le 19 janvier<br />
2015, afférente à l’Alliance entre les Label Egalité Professionnelle<br />
et Label Diversité<br />
Tout label se compose enfin de caractéristiques techniques, à savoir un cahier des charges, un<br />
mécanisme d’évaluation, des dispositions relatives à la prise de décision (attribution ou non du<br />
label), une logotique dédiée et des règles afférentes à sa durée et à son suivi.<br />
2) Il convient à présent de regarder en quoi l’Alliance des Label Egalité Professionnelle et Label<br />
Diversité vient impacter chacune de ces caractéristiques techniques, pour chacun des deux<br />
labels.<br />
En ce qui concerne le cahier des charges, il y aura pour chaque demande d’organisme intéressé, un<br />
seul cahier des charges commun mais qui se déclinera en plusieurs versions en fonctions des effectifs<br />
(plus ou moins 50 personnes) et de la nature (organisme qualifié d’ « organisme privé » ou<br />
« d’organisme public ») dudit organisme.<br />
Ce cahier des charges commun, quel que soit sa version, comportera trois types d’items qui seront<br />
tous vus et appréciés : des items commun aux deux labels, des items spécifiques au Label Egalité et<br />
des items spécifiques au label Diversité. La très grande majorité de la totalité des items seront des<br />
items communs aux deux labels.<br />
Ainsi, un organisme qui souhaite obtenir uniquement le Label Egalité, va se référer aux items<br />
communs et aux items spécifiques au Label Egalité.<br />
De même, un organisme qui souhaite obtenir uniquement le Label Diversité, va se référer aux items<br />
communs et aux items spécifiques au Label Diversité.<br />
Enfin, un organisme qui souhaite obtenir le Label Egalité et le Label Diversité conjointement, va se<br />
référer aux items communs et aux items spécifiques au Label Egalité et à ceux de même nature du<br />
Label Diversité.<br />
Toutes les versions du cahier des charges, tout comme le cahier des charges lui-même, seront<br />
réalisés sur un même modèle, celui des normes de management internationales. Ce modèle se<br />
trouve être appliqué à la norme afférent au management de la qualité (ISO 9001) et à la norme<br />
relative à la Responsabilité Sociétale des Organisme (ISO 26000). Il est, par ailleurs, fondamental que<br />
le cahier des charges tienne compte des principes de responsabilité sociétale tels qu’arrêtés au plan<br />
mondial, et, tout naturellement présents au sein de l’ISO 26000.<br />
ACE/DG/THG<br />
Le 9 février 2015 Page 2
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