Managementul Strategic al Fabricatiei Mecanice TAF MTP IMFM
MANAGEMENT STRATEGIC
MANAGEMENT STRATEGIC
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5<br />
‣ Caută şi exploatează noi oportunităţi<br />
‣ Urmăresc poziţia competitivă a organizaţiei<br />
‣ Urmăresc activităţile interne <strong>al</strong>e organizaţiei<br />
Toate acestea semnifică : c<strong>al</strong>ităţi antrepenori<strong>al</strong>e şi gândire pe termen lung.<br />
2.4 Conceptul de „management strategic”<br />
MANAGEMENT STRATEGIC- procesul prin care managerii stabilesc direcţia<br />
pe termen lung a organizaţiei ,stabilesc obiectivele de performanţă <strong>al</strong>e<br />
organizaţiei ,elaborează strategii pentru atingerea acestor obiective (ţinând seama<br />
de circumstanţele externe şi interne organizaţiei FR David & JL Thompson )<br />
Previziunea<br />
<strong>Managementul</strong> strategic<br />
îndeplineşte 5 funcţii<br />
Organizarea<br />
Ev<strong>al</strong>uare şi control<br />
Coordonarea<br />
Antrenarea<br />
PREVIZIUNEA caracterizează în cel mai în<strong>al</strong>t grad managementul strategic iar<br />
fin<strong>al</strong>izarea procesului de previziune este planul strategic<br />
Etapele procesului de management strategic<br />
1. Definirea activităţii organizaţiei ,stabilirea viziunii şi misiunii strategice<br />
2.Stabilirea obiectivelor strategice şi a performanţelor urmărite<br />
3.Formularea strategiei prin care se pot atinge obiectivele strategice şi rezultatele urmărite<br />
4.Implementarea şi executarea planului strategic <strong>al</strong>es<br />
5.Ev<strong>al</strong>uarea performanţelor strategice şi aducerea de corecturi planulu (dacă sunt necesare)
Change language