Managementul Strategic al Fabricatiei Mecanice TAF MTP IMFM

• modul de desfăşurare a activităţii de întreţinere şi reparaţii;
• controlul stocurilor;
• controlul calităţii;
• caracteristicile locului de muncă şi metodelor de muncă.
Particularităţi ale resurselor umane.
În acest domeniu se culeg informaţii referitoare la:
• numărul şi structura personalului;
• gradul de utilizare al timpului de muncă;
• indicatori ai fluctuaţiei şi mişcării forţei de muncă;
• gradul de motivare a personalului;
• nivelul mediu al veniturilor salariaţilor;
• corelaţia dintre categoria medie a lucrărilor şi
calificarea muncitorilor;
• criteriile de selecţie şi promovare a personalului;
• calitatea condiţiilor de muncă.
Particularităţi ale domeniului cercetării dezvoltării
Deosebit de utile pentru analiza acestui domeniu pot fi următoarele
informaţii:
• bugetul activităţii de cercetare — dezvoltare;
• numărul şi nivelul de calificare al personalului din activitatea de
cercetare dezvoltare;
• ponderea produselor noi şi modernizate în total producţie;
• nivelul tehnic şi tehnologic al concurenţilor;
• numărul invenţiilor, inovaţiilor şi raţionalizărilor propuse şi aplicate;
• accesul la informaţii de specialitate.
Particularităţi ale managementului.
În acest domeniu se vor culege informaţii referitoare la :
• capacitatea managerilor de a elabora strategii şi politici competitive;
• flexibilitatea organizatorică a organizaţiei;
• raţionalitatea decizională a organizaţiei;
• calitatea sistemului informaţional;
• utilizarea de sisteme, metode şi tehnici manageriale evoluate;
• eficacitatea leadershipului.
Evidenţierea simptomelor semnificative. Simptomele semnificative sunt
reprezentate de devierile apreciabile faţă de planurile organizaţiei sau faţă
de rezultatele concurenţilor. Acestea pot fi de două feluri: pozitive precum
depăşirea nivelului planificat al profitului, sau negative nerealizarea
profitului planificat. Aceste simptome se înscriu într-un tabel sinoptic
asemănător celui prezentat în figura 11.5.
Fig. 6.5 Tabel sinoptic pentru evidenţierea simptomelor pozitive şi negative
Identificarea punctelor slabe şi a cauzelor care le generează.
Nr.crt Simptome pozitive Simptome negative